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总经理年度工作计划范文5篇

总经理年度工作计划范文篇1

在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作计划并提出一些本身小小的建议。

一、新客户的开发

21世纪是个信息发达的世纪,在开发新客户中,我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来找寻新客户。另外,让客户了解到公司也很紧要,在此我有点建议,假如有时间的话,大家可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的产品,为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面,我重要负责寄样品和画册,后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在销售人员外出的情状下,我也可以跟进。每个新开发的客户,我都将制表统计,在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的情形,对于未成交的客户我们可以做一个,以便更好地跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来共享以供大家学习。

二、老客户的维护

a、回复交期每个订单下单后我将及时回复的交期,假如交期有问题就和客户沟通,假如客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满足客户的要求。

b、货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的情形显现,以致耽搁了出货,此时和生产部门的沟通显得尤为紧要。在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各方便的关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户,以便客户查询和签收。

c、产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步,我们在启用新品时,首先要给客户送样,得到他们的承认后方可使用,若他们不接受,我们将作相应的改进满足他们的需求。

d、回访和沟通对于老客户的回访,我们是不定期的。在节假日里我们是肯定要送出问候和祝福的,在紧要的日子里可以送些小礼品以增长感情。在平常,我们也要和客户保持联络,关怀他们的情形,平常可以通过电话eami等联络感情。假如方便的话,可以登门客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会疏忽。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽努力把客群关系搞好。

三、建议对于公司的职员来说,熟识公司的产品是很必需的。

为了发展,公司可能会有产品改进或者新品的推出,建议公司常常作一些产品的培训,让我们对咱公司的产品更加了解。另外,工作中学习也是很紧要的,假如有时间的话,建议公司开展一些工作技能的培训,让大家成长得更快。还有,工作之余我们可以开展一些活动,比方爬山,赛、赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有本身的,开办本身的月刊。

总经理年度工作计划范文篇2

为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素养和管理工作技能,在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;乐观学__医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

20__年工作目标:体检工作量在上年基础上加添百分之十以上;经济效益加添百分之十以上;做好自身业务素养修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持__体检品牌效益,确保全年无重点医疗事故和投诉;

二是在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,帮助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理看法或建议,实事求是的为中心领导决策供应信息,供总经理决策。;

三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;乐观深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室供应一流的服务。

四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,帮助杨主任做好重点医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立__体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学__工作。率领医生、护士认真学__体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中本身要努力学__业务,提高自身修养素养,做好模范带好护理队伍。为中心的长期建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作,依据中心发展要求订立人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

七是做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要搭配监督管理到位。

八是做好__体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的料子整理,完成批文手续等事宜。

九是做好示范,凡要求别人做的,本身要先做好。平常在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响

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