公司明年工作计划(精选10篇).pdfVIP

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公司明年工作计划(精选10篇)--第1页

公司明年工作计划(精选10篇)

公司明年工作计划篇1

企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了__品牌的打造,

__集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素

质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,

做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,

细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主

要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对

各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编

制《工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗

位适合率与现代标准对照是有距离的。20__年,公司将根据企业的实际需求,制

定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于各类人才,

并相应建立专业人才库,以满足__集团公司各岗位的需要。

3、充实企业文化,改善人文精神

企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,策划代理公司在进行营

销策划的同时,对于文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是__品牌的需要,

对内是建立和谐企业的特定要求。因此,文化的形成、升华、扬弃应围绕__企业

精神做文章,形成内涵丰富的__企业文化。

4、充实综合素质,提高业务技能

__集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任

工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,

办公室应制定切实可行的员工培训计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地

产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作

岗位要求。

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公司明年工作计划(精选10篇)--第2页

__项目是省、市重点工程,也是__品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重

要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。

以监理为主,以自我为辅,力争将__项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标

准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

公司确定的20__年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5

亿元。该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇

大文章。

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。

20__年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度

4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按所签协议书,该任务的承

载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为

完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。

而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年

销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推

介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公

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