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2024年公司人力资源部年度工作总结标准样本

____公司在人力资源管理与开发方面，在巩固人力资源基础工作的同时，强化了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化以及制度建设等方面的工作。公司致力于拓宽人力资源视野，紧跟人力资源动态，吸收先进的管理思想和理念，积极推动人力资源管理改革与创新。

一、人力资源概况

截至____月____日，公司股份员工总数为____人（含精美特____人），其中公司总部____人，____公司____人，中心____人，分公司____人，____公司____人，____公司____人，____公司____人。公司已根据新《劳动合同法》完成全员劳动合同的签订。

二、人力资源管理制度建设

公司已基本建立起一套完整的人力资源管理制度体系，实现了人事管理的规范化，从而整体上提升了公司的人力资源管理与开发水平。公司总部根据管理体制要求，完成了薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法等一系列人力资源管理与开发制度的初稿汇编，并已正式颁布实施。

三、人力资源招聘、开发与培训

为增强公司竞争力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展需求，公司加强了人力资源招聘、开发与培训工作。公司总部制定了人力资源开发与培训办法，并在培训规划与协调方面做出了努力。尽管公司层面的专题培训和本部员工培训有待加强，但已精心组织并认真完成了各类招聘和培训工作。

四、人力资源管理信息化建设

公司以信息化建设为驱动力，积极配合集团推进人力资源管理信息化建设，强化技术创新。根据公司信息化建设总体部署，要求所属公司依托K3系统制定人力资源管理信息化系统规划，完成了决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。此外，人事部正根据公司架构变化调整K3系统资料，该系统功能强大，能显著提升人力资源工作效率和管理与开发水平。

五、专业技术职称申报工作

人事部积极与贵航专业技术评定部门沟通，成功完成了公司专业技术职称申报工作，包括正高级职称____人、高级职称____人、中级职称____人的申报。

六、后勤组织工作

公司圆满完成了年初生产基地开业庆典和工作会议的后勤组织工作。

2024年公司人力资源部年度工作总结标准样本（二）

截至____月底，____公司在岗员工____人，比去年增长____%。

一、____人力资源工作小结

（一）招聘工作基本满足公司各部门用人需求

参与人才交流会____次，集体面试多次。____通过招聘竞选方式引进各类各级人员____人，离职人员____人，退休____人。招聘工作的及时、规范和有效的实施，基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。

（二）薪资管理工作规范有序

____，我们根据____制定的《薪酬管理办法》，改革了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误，并协助公司做好____度年薪考核、核算和兑现工作。

（三）绩效考核工作稳步推进

____度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖，并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。

（四）劳动关系基本和谐

根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、科学，人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前，____解除劳动合同____人，新签劳动合同____人。通过劳动年检，等级为良好。

（五）人力资源制度建设推进有序

一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理办法》等基本管理制度；二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度；三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行情况，为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。

（六）社会保险管理及时规范

按照____市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，公司五险一金各项帐目准确无误。

（七）人力资源信息管理准确

我们及时更新人员各项信息，所有员工均建立了规范的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们收集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源状况分析，为公司领导提供参谋服务。

二、____我公司人力资源工作方面存在的问题

（一）人才储备略显不足

近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于房地产行业的特征和人才市场形式，房地产专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到位，一定程度上影响了