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国有企业全面提升安全工作实施方案

为深入贯彻落实集团公司安全生产委员会会议精神，依据

《集团安全生产“十严格”规定》，围绕“十严格”和“五切实”

工作要求，以时不我待、立行立改的行动，扎实推进各项安全工

作任务，切实提升公司整体安全生产水平，特制定本实施方案:

一、工作目标

各部门要按照“党政同责、一岗双责”、“三管三必须”和“谁

主管、谁负责”的原则，深入贯彻落实“十严格”和“五切实”

工作要求，全面推进实施各项安全生产重点工作任务，满足新时

期的安全管理要求，用一年时间实实在在的行动，严密防范安全

生产事故发生，提升公司本质安全水平。

二、工作依据

1．《关于贯彻落实集团公司安委会扩大会议精神全面提升安

全工作的实施方案》。

2．《集团公司安全生产“十严格”规定》。

三、时间安排

2022年6月至2023年4月。

四、工作任务

（一）贯彻落实上级安全生产专项整治三年行动要求，结合

公司安全生产隐患排查治理专项行动，制定公司工作实施方案，

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并全面督促推动落实。

实施计划:

按照集团公司下发“安全生产专项整治三面行动方案”及工

作要求，安监部从速制定公司安全生产专项整治三年行动方案。

各部门要严格落实行动方案要求。同时公司安委办将检查、督办

各部门对此方案的落实情况。

（二）组织开展公司领导干部安全生产形势任务专题教育，

切实提升领导干部的安全生产责任意识。

实施计划：

1.公司按要求组织公司领导参加集团公司等上级单位举办

的领导干部安全生产形势教育会议。

2.安监部以安全月为契机，组织公司处级、科级领导开展有

针对性的安全生产形势任务专题教育。

3.安监部利用安委会、司务会、专题会等会议传达上级安全

要求及重要精神，加强公司领导干部对于安全生产形势的掌握。

（三）坚持“管理强安”，全面完善各类安全管理规章制度，

严格规范约束现场管理、基础管理。

实施计划：

1.安监部对安全操作规程、特种作业审批、消防、交通、履

约安保、应急管理和考核等安全管理类规章制度进行重新梳理，

并本着立新废旧的原则分板块做好制度修订工作。

2.各相关部门要本着“三必须”的原则规范管理，从强化安

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全管理的角度出发，对设施、设备、电气、作业组织、委外施工

及其他类别的相关安全管理文件进行梳理、修订。

（四）坚持“以人强安”，依法依规制定落实全员安全生产

教育培训计划，借鉴实施班前安全测试。

实施计划：

1.安全月期间，安监部组织全员生产、消防和交通等安全教

育，不断提升全员安全意识。

2.以现场安全作业为安全管控切入点，操作部、项目部、安

监部要依托班组危险预知训练（KYT），结合公司生产特点，针

对作业全过程，以滚装作业一组为KYT试点班组，组织班组员

工开展“自我管理”安全教育和训练活动，查找安全生产隐患，

提出合理安全建议，对共性问题在作业前进行安全测试，了解员

工精神状态及作业注意事项，降低因人的不安全行为造成事故的

概率。

3、安监部牵头，尝试性开展学习