4号线26工区“大排查、大整治”工作总结.docx

安全生产“大排查、大整治”专项行动

工作总结

济南轨道交通4号线一期工程26工区项目经理部

二〇二四年四月

为全面贯彻落实3月22日全市安全生产工作视频会议和3月25日济南轨道交通集团安全生产“大排查、大整治”专项行动部署会精神，依照《济南轨道交通集团建设投资有限公司安全生产“大排查、大整治”专项行动方案》总体部署，26工区认真开展各项安全生产工作，防范和坚决遏制重特大事故发生，有效遏制各类安全事故和重大影响事故发生，开展了“大排查、大整治”隐患排查治理活动。我工区将以更高的标准、更严的要求、更有效的措施，紧紧抓住隐患排查治理这个中心环节，确保安全生产工作真正取得实效。现将本次“大排查、大整治”工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）加强组织领导，落实隐患排查治理工作。为认真组织开展好此次“大排查、大整治”专项行动，项目部成立以项目经理为组长，领导班组及现场管理人员为成员的“大排查、大整治”专项整治工作领导小组。全员大力查整安全隐患，整治生产秩序。根据施工现场实际，将高处作业、吊装作业列为我工区现场检查重点。活动开展以来，项目部领导及现场安全员每天巡检施工现场查找安全隐患，发现隐患及时采取措施并下发隐患整改书面通知，限期整改。通过日常监督检查，深化了安全专项整治，消除了一批事故隐患，逐步形成了安全生产的长效监管机制，促进现场安全生产形势平稳可控。

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总包部和各工区“大排查、大整治”专项行动开展照片

（二）加强安全制度建设，提高安全管理意识。项目部加强安全制度建设，及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。进一步明确安全工作领导小组的工作职责，加强安全管理终端管控，有目的的制定和修改安全工作制度，层层落实安全工作。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实全员安全生产责任制，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。

（三）加大宣传力度，加强全员安全教育。项目部成立了“大排查、大整治”专项整治工作领导小组，对活动及专项检查工作进行了全面部署。认真宣贯学习了《济南轨道交通集团建设投资有限公司安全生产“大排查、大整治”专项行动方案》文件精神，多次召开安全工作会议，认真总结近期安全管理工作，研究解决安全生产管理工作中存在的问题。做好安全教育培训工作、提高员工整体素质；加强安全教育培训、提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段之一。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

二、亮点做法

项目部由项目经理对安全管理人员及主要部门的安全责任履职情况进行打分，根据对隐患排查及安全管理职责的履职情况考核，督促全员尽职履责，完成应尽的安全管理责任。

亮点1：项目经理对管理人员及主要部门人员进行安全责任履职考评打分。

三、存在问题“大排查、大整治”专项行动共排查出7条问题，其中安全管理类问题2条，临电类问题2条，消防类问题1条，临口临边防护类问题1条，机械设备类问题1条，具有代表性的问题如下：

问题1：现场临时用电线拖地。

问题2：脚手架搭设不规范，上部为设置护栏。

问题3：吊装作业，吊车作业区域未设置警戒区。

问题4：现场违规使用自制木质梯子。

四、专项行动总结

自“大排查、大整治”专项活动开始至今，项目部已召开两次专题安全生产工作会议，组织安全教育培训3次，开展隐患排查治理大检查活动4次，共查出安全隐患7条，当场整改4条，限期整改3条，有效遏制了事故的发生。

通过开展“大排查、大整治”专项活动，消除了施工现场和安全管理方面的安全隐患，使我工区安全生产形势得到了进一步好转，为后续施工安全工作打下了坚实的基础。我工区将按要求持续认真开展“大排查、大整治”专项活动，确保现场施工生产安全可控。

济南轨道交通4号线一期工程

26工区项目经理部

2024年4月18日