施工现场安全管理.docx

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施工现场安全管理

加强对劳务的安全管理,可以提升我项目部安全生产和文明施工管理工作,切实履行各方安全生产和文明施工管理职责、落实安全生产责任制、提高安全和文明施工管理水平,确保我单位人员的人身安全与健康和设备不受损失,安全、优质、高效地完成地铁建设工程任务。

1、安全管理的目标

(1)消灭员工责任死亡事故;消灭重大火灾事故;消灭重大机械事故;消灭员工责任重伤事故;责任轻伤事故率控制在5‰以下;

(2)量化指标达到六个100%,即:

特种作业人员培训及持证上岗率100%;员工岗前教育培训率100%;特种设备使用检验合格率100%;漏电分级保护率100%;劳动用品按时发放率100%;安全标准工地建设合格率100%。

2、建立项目安全生产管理体系

(1)项目部建立健全安全生产责任制,完善安全生产各项规章制度及操作规程,明确安全生产第一责任人和直接责任人,成立以项目部经理为组长的安全生产领导小组,对工程项目施工的安全生产实施全员、全方位、全过程的管理。

(2)项目经理具备国家法律法规所要求的岗位任职资格及安全管理资格。

(3)项目部设立项目安全管理机构或专职安全生产管理人员,专职安全管理人员应具备国家法律法规所要求的任职资格。

3、工组织设计、施工方案、安全技术措施方案管理

(1)项目部应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,及时按相关要求报送相关人员(单位、部门)审核、批准。

(2)每一个作业过程都必须有施工方案,且经过审核、批准。

(3)对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,由项目部专业工程技术人员在施工前单独编制安全专项施工方案,由公司技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核,审核合格,由公司技术负责人、监理单位总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

4、安全教育培训

(1)项目部必须组织对所管理范围内的员工,包括管理人员、操作工人、民工进行上岗前、换岗前的三级安全教育,并按要求做好记录,接受教育者应在有关记录上亲笔签字。

(2)三级安全教育的学时应符合国家及地方有关部门的要求。

(3)三级安全教育内容应有针对性,应按国家及地方有关部门的有关要求进行。

(4)三级安全教育后应组织进行严格的考核,考核合格者方可上岗。

(5)在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

(6)项目部应按有关要求组织员工进行经常性的安全培训教育,不断提高员工的安全意识,熟悉安全操作规程,掌握安全操作技能。

(7)项目部应按有关要求组织所有的员工进行应急救援预案的培训,使员工熟悉应急响应程序及应急措施,掌握应急逃生方法。

5、班组安全管理

(1)每一个作业班组(施工队)必须明确班组长(队长)为安全负责人,对班组安全工作负全责,班组一般要设一名兼职安全员,协助班组长开展班组的安全生产管理工作。

(2)每班作业前,班组长应向所有的施工作业人员进行安全交底,说明本次作业存在的危险因素、每个岗位的危险点、注意事项及防范措施等。

6、安全技术交底管理

(1)每一个作业过程在施工前必须对所有的作业者进行安全技术交底,并做好记录,接受交底者应在有关记录上亲笔签字。

(2)安全技术交底内容必须有针对性,包括本作业过程存在的危险有害因素,施工工艺要求,现有的施工方案、安全措施,应注意的安全事项以及应急措施等。

7、安全检查管理

(1)车站负责人及车站安全管理人员、班组兼职安全员每天要对所有的作业范围进行日常的安全巡查,项目部每周组织有关人员进行一次安全检查,每月组织一次由工地安全生产责任人带队,对照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)进行安全生产综合大检查,同时应根据不同季节、不同的施工环节,组织各类型的专项安全检查。

(2)各类安全检查均应认真按规范的表格、格式做好记录。

(3)对查出的事故隐患整改要做到定人、定时、定措施,应安排专人进行复查,直至隐患得到彻底整改为止。

8、高处作业安全管理

高处作业应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)的要求。按国家标准《高处作业分级》GB3608-83规定的“凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业”为高处作业。

(1)对从事高处作业的人员,必须经过体格检查,经医务人员证明后,方可登高操作。凡有高血压、心脏病、癫痫病、精神病,或因病精神欠佳和其他原因不适宜于高处作业的人,禁止进行高处作业。

(2)高处作业的环境、通道必须经常保持畅通,不得堆放与操作无关的物件。

(3)超过2m的高处或悬空作业时,均应扣挂好安全带。

(4)安全带使用前必须经过检查合格。安全带应绑在稳固的地方,扣环应悬挂在腰部的上方,并要注意带子不能与锋利或毛刺的地方接触,以防摩擦割断。

(5)高处作业衣着要灵便

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从事施工建设18年,在现场管理、技术指导、成本核算、安全控制、广告传媒等方面有丰富的工作经验,多年的积累形成了系统性的管理、技术、培训等资料,可服务于社会各行业。

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