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创业学知识点总结--第1页
风险投资
参考答案:指由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争力的企业中
的一种权益资本。
创业者
参考答案:是善于发现市场需求,具有创新意识,并敢于承担风险,组织资源满足市场需求并创造价值的人。
生态网络混合型
参考答案:主要由社会企业,高校和科研院机构等非盈利组织,在社会创业过程中相互合作、配合,既有物质资本投
入产出也有智力资本、人、机构的优势进行优势互补,从而形成一种社会公益性协同社会创业生态系统。
创业团队
参考答案:指由两个或两个以上具有一定利益关系的,彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的,
处在新创企业高管位置的人共同组建的有效工作群体。
社会创业教育
参考答案:进行创办企业所需要的创业意识,创业精神,创业知识创业能力及其相应实践活动的教育
简述最小可行产品(MVP)验证过程。
参考答案:设计最小可行产品,即针对天使用户设计一个最小的产品集合⑵将最小可行产品投入使用,进行测度与数
据收集,并将数据和预设的指标进行比较⑶从中获取认知,学习和迭代,用最快的速度获取认知,放弃一切无助于认知
的功能。
简述创业风险的分类。
参考答案:环境风险;市场风险;技术风险;管理风险;资金风险;人才风险。
简述创业计划书中企业描述包含的内容。
参考答案:企业简介(包括名称、法律形式、选址、创建者姓名及联系方式);愿景和使命(是创业者的内在驱动力);
业务性质(包括产品或服务的独特性描述和市场定位);企业发展概要;专利与商标。
简述创业过程的阶段划分。
参考答案:创业过程与阶段划分:⑴识别与评估创业机会:识别与评价机会;构建运作模式。⑵获取资源、创办新企
业:组建创业团队(良好的创业团队是创建企业的基本前提);撰写创业计划书(较全面的创业计划书包括:外部环
创业学知识点总结--第1页
创业学知识点总结--第2页
计划、财务计划);获取创业资源。管理新创企业:新创企业的战略管
理;新创企业的危机管理。
简述新企业选址的技巧。
参考答案:新企业的选址技巧:收集和研究市场信息;考察和评估多个选点;确定最终地点。
简述创业精神的体现主题。
参考答案:从概念上说,创业精神,类似一种能够持续创新成长的生命力。创业精神一般可区分为个体的创业精神及
组织的创业精神。个体的创业精神指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品
质等。组织的创业精神指在已存在的一个组织内部,以群体力量追求共同愿景,从事组织创新活动,进而创新组织的
新面貌。
试论述社会企业与其他组织的区别。
参考答案:社会企业与其他组织的区别:⑴社会企业与非营利组织的区别:社会企业在商业活动收入上较非营利组织
自由,社会企业在商业活动收入方面没有设限。相对于社会企业,非营利组织不会把经营性活动的收入放在首要位置,
他们更多地依赖于外界的资助和捐赠;而社会企业把经营性收入放在首要位置,利润和盈余是组织及公益事业可持续发
展的保证。社会企业与传统非营利性组织相比具有的特点:以解决社会问题为宗旨,兼顾社会价值“”和经济价值双重
底线;组织发展不依赖于外部捐赠“”,而以企业架构和市场方面获取的利润为主要资金来源;从创新角度出发去高效
地解决各种社会问题;更关注直接利益相关者的感受与成长,最终目标在于授人以渔,助人自助。
1.理想的创业导师应该具备
A、相关的业务经验B、广泛的商业人脉关系C、与你个性契合D、雄厚的经济实力E、欣赏并认同你所做的事情与愿景
参考答案:A,B,C,E
2.公司创业是在现有公司内部进行创业和新业务创建,以及通过创业和新业务创建而进行的
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