金融市场部工作总结.pdfVIP

金融市场部工作总结

金融市场部工作总结8篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或

其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面

材料，它可以使我们更有效率，让我们抽出时间写写总结吧。那么你

知道总结如何写吗？下面是小编帮大家整理的金融市场部工作总结，

仅供参考，欢迎大家阅读。

金融市场部工作总结1

时光飞逝，岁月如梭，转眼间，又到了一年的终点。20xx年我们

有过太多的辛酸经历，也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领

导与大力支持下，在分行的科学指导下，以及本支行的全力拼搏下，

我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗，确定目标任务和工作重点，

认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主

要业务健康发展，完成了年初的既定目标。

一、主要任务完成情况

截止11月份，(完成情况)

二、主要工作开展情况

(一)加强对有价值客户的重点分析，开拓营销策略

通过仔细梳理，按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名，并

定时深入了解各层次客户的个人爱好，采取“锁定高端客户，提供贵

宾式服务;针对中端客户，提供特别服务;对低端客户，提供大众化便民

服务”的营销策略。

(二)加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。

为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销

工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是

优良客户的贷款营销，针重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。

二是加大项目贷款的营销，三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低

风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，

从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础

工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管

理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可

不贷的坚决不贷;其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐

步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警

预报制度，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的

日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。

(三)客户维护活动形式多样化

以答谢客户为目的，结合不同客户的特征，采取不同的维护方式。

比如，在代发工资方面，通过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、

回访等形式，一方面了解客户的实际需求，一方面向客户介绍我行的

服务渠道和理财产品，对重点代发户每月至少访问一次，了解其对于

我行的服务是否满意，对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。

加强与客户之间的沟通与交流，积极巧妙地将各种有利的情报提

供给客户，包括必威体育精装版的行业信息和政府信息等，增强客户对本行的了

解。邀请客户参加多种形式有意义的活动，借此把握营销机会。

(四)善于反思和总结，积累经验

总结在一定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展情

况及其完成情况都要做好总结，积累经验，为以后的工作奠定良好的

基础，也便于及时发现问题，弥补不足。只有不断的总结才能把有益

的东西积累起来，融会贯通，形成一种强大的工作手段和营销体系。

这一年，我们市场部的工作取得了一定的成绩，但面对复杂多变

的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势，我们还存在许多不足，一是

存款结构不合理，部分存款过于集中与大户，容易产生大起大落，纯

负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢，手续过于复杂，制约了

信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以

克服和解决的。

三、明年的工作目标和措施

在下一年里，我们还要继续认真贯彻落实总行年度精神，坚持发

展第一要务，加强风险管控，不断提升自身水平，努力提高市场份额，

确保完成各项业务发展目标。

(一)多渠道、多手段吸收存款

加大存款营销力度。进一步提高工作的积极性和主动性，完善营

销措施，扩大吸存渠道，不断跟踪了解同行水平，

提高具有市场竞争力的.营销支持，充分利用现有各类支付结算平

台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现

象发生。

有针对地开展各类营销计划。结合本地市场情况，制定实施细则，

努力争取吸取上市公司和拟上市公司的一般性存款和募集资金，争取

城乡结合部集体经济资金和拆迁资金的