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团队建设方案汇总5篇

团队建设方案篇1

(一)首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标很重要，因为目

标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没

有存在的意义，或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

(二)、确立团队成员标准，选对人上船。

团队的目标确定了，就要选择正确的团队成员，该如何选择团队成员呢?我

个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观

的认同很关键，不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通，也就不可能有

效率可言。另外并不是所有最强的人组合在一起就能组成一个最强的团队，团队

成功的关键在于充分发挥整体优势，这就需要团队中的成员做到优势互补，实现

整体大于局部之和。

(三)、建立好团队内部规则。

没有规矩不成方圆，一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则，

如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保

证一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，

使整个团队充满活力。

(四)选择一个好的团队领导。

我们不能强调个人的作用，但我们也不能忽略个人的作用。一个好的团队领

导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团

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队中每个成员的优势，使团队的资源实现最大程度的优化，从而创造出非凡的业

绩。

(五)学会宽容。

宽容是一种很高的品质。在一个团队内部，由于每个团队成员的性格特征可

能不同，考虑问题的出发点不同，难免会产生摩擦，但每个人都应该抱着一种“对

事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评，甚至是不理解，而不能一味地去争

执，许多东西需要时间去证明，争论没有任何意义。

团队建设方案篇2

为进一步调动全系教师从事科研工作的积极性，推动学科建设发展，经英语

系党政联席会议及系务会讨论，决定组建若干支素质优良、结构合理、能进行长

期合作的学术团队，全面提高我系学术水平，促进青年人才快速成长，加快英语

系学科梯队建设，为成功申报高层次科研项目奠定基础。

一、研究方向

以语言学、英美文学、跨文化交际、翻译等作为研究方向。

二、科研团队的组织形式

以团队负责人为领航员，团队成员积极参与，秉承开放、合作、分享的精神，

互相促进;在团队中形成互相切磋、互相启发、理清思路、发掘资源、共享资源

的风气。

三、申报条件

1、团队负责人应具有副教授及以上职称。

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2、自愿报名，确定团队。原则上每个团队由3-5人组成，每位成员不得同

时申报两个团队。

3、由团队负责人确定并提出科研设想及研究预期成果并填写《英语系学术

团队申报表》(见附件)

4、原则上，团队运行期为2年。

四、评选办法

英语系根据申报条件和建设标准进行评审，确定团队。

五、任务约定

1、项目成果以著作、论文形式公开出版或在团队运行期成功申报省部级项

目，其中，论文应在与专业相关的核心刊及以上期刊发表(以北大版为准)，所有

成果至少由团队的2人共同出版或参与。成果鉴定依据学校华电校人[]15号文

件执行。

六、团队资助