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商业策划书5篇模板

商业策划书1

一、项目名称

二、计划目的

1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机

构成为当地有名气有规模的语言培训机构

2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为

与国际接轨的综合语言培训机构

三、主要内容

1、培训对象分析

作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。现在中

国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌

握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

2、市场预测

目前，银川进入了历的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济

重点开发城市。今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适

宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁

夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而

据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。可以说，综合性培训

班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。

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就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中

的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、

乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。

3、生源招收步骤

能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。招生

工作应该做到以下几点：

⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

4、团队机构人员配置

机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极

参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。

⑵行政人事部

主要职责：

①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理

②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理

③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业

④员工考勤，督导并薪资核算

⑤对培训机构各项工作的纪律检查

⑥做好每次会议的会议记录

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⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴

和改进

⑧协调本部门与其他部门的联系

⑶财会部实行严格的财务管理

实现损益控制的手段是通过周报表和月报表上的科目对各个服务单元

进行审核。审核内容包括销售额，顾客数，平均消费数量，食品原料的价格，记

时工作人员的工资，电费，煤气费，水费等。通过报表上反应的实际情况向上级

汇报。以便缩减发展空间小的单元，增设发展空间大的单元，充分利用我们有限

的资金

运用管理控制手段，预算经济业务情况，根据实际不断调整计划，最终达到

资本的最合理运用，使成本最小化。

初期人员设置(根据实际运作再调整)

1。总经理1名

2。财务部经理1名

3。采购部经历1名

4。信息收集员工2名

5。