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营销总监岗位职责

职务描述职务名称:营销总监直接上级：总经理直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：

负责公司的整体市场营销工作

工作责任

一、业务职责1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组

织实施.2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活

动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划.4．根据

市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。5．负责重大营销合同的谈判与签订.6．主持制

订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。7．制定营销系统年度专业培训计划并协

助培训部实施。

二、职务职责

1.参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；2.主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章

制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施；3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送

销售成本分析报告;4.组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场5.掌握重点大

户的销售情况，发现问题及时解决；6。根据市场需求状况报批新产品开发方案；7.负责组织资材部、财

务部进行合同评审工作,并依据合同评审结论对顾客进行反馈；8。负责组织对客户提出的报价要求进行分

析、调查和评审及确定报价与报价报批工作；9。制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准

后执行；10。经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，

巩固和完善原有市场，开发新市场,提高品牌形象；11。与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作.12。

主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；13。及时、准确传达上级指示;14。定

期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会；15。审阅营销系统及与其相关的

文件，在权限范围内签发文件;16.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据;17.

及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据；18。在必要的情况下所属下级授权；19。受理

直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理；20.及时对所属下级工作中的争议作出裁决;21。填写直

接下级的过失单和奖励单;22。在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单；23.培养和发现人才,根据

工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任

命；24.根据工作需要进行总体指挥和现场指挥；25。关心所属下级的思想、工作和生活情况.

营销总监岗位职务职责

一、岗位标识信息岗位名称:营销总监

隶属部门：营销部岗位级别:行政二级直接上级：业务副总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、推

广部经理、招商部经理、客服部主管

二、岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。

三、工作职责与任务1、全面了解国家的宏观政策走向。2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业

竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据.3、全面负责公司营销口各项

目标和计划的落实执行。4、负责拟定销售预测及行销计划.5、负责督促拟订销售与推广行销方案。6、

负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行.7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的

1

工作关系。8、负责公司营销费用的审核.9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。10、负责对

公司营销人员进行业务指导和专业培训.11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营

销运行状况。12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。13、代表公司协调

处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关.14、负责审核销售佣金

内部分配方案的执行。15、领导、规范、考核直接下级的工作。16、完成直接上级委派的其他作务.17、

负责对分子公司行销计划的审核及管控。18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户

投诉问题。

四、工作绩效标准1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。2、所订的行销计划及营销

推广方案切合实际,科学合理，可操作性强，且行之有效。3、拟订的销售价格执行