- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
绩效考核协议书7篇
第1篇示例:
绩效考核协议书
一、工作目标和责任
为了对员工的工作表现进行全面评估,提高工作效率和工作质量,
特制定本绩效考核协议书。
1.工作目标:员工每月将根据部门制定的工作目标和任务清单进
行工作,根据工作目标的完成情况进行绩效考核。
2.工作责任:员工应当按照公司相关规定,完成各项工作任务,
并且按时交付。在工作中应积极主动,努力提高工作效率,并不断改
进工作方法和技巧,以达到更好的工作效果。
二、绩效考核标准
1.准时完成工作:员工应按时完成各项工作任务,并在规定的时
间内交付。
2.工作效率:员工应高效地完成工作任务,尽量避免拖延和浪费
时间。
3.工作质量:员工应保证工作的质量,并做好记录和归档。
4.团队合作:员工应积极与同事合作,共同完成团队任务,并且
乐于倾听和接受他人建议。
三、绩效考核周期和方式
1.绩效考核周期为每月一次,具体考核时间为每月月底。
2.考核方式为部门主管对员工工作情况进行评定,包括工作目标
完成情况、工作质量、工作效率等方面。
3.绩效考核结果将以书面形式通知员工,同时员工有权提出异议,
并与主管沟通解决。
四、绩效考核结果及奖惩措施
1.绩效考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。
2.绩效优秀者将获得相应奖励,包括奖金、荣誉证书、晋升机会
等。
3.绩效不合格者将受到相应处罚,包括调岗、降职、停薪留职
等。
4.根据不同情况,绩效评定结果将作为员工晋升、加薪、奖金等
方面的重要参考。
五、解释权和修改权
本绩效考核协议书最终解释权归公司所有,公司有权根据实际情
况对协议进行修订和完善。
员工在签署本协议书后应严格遵守协议内容,认真履行各项工作
责任,达到公司要求的绩效标准。
六、生效及其他
本绩效考核协议书自双方签字生效,有效期为协议签订之日起一
年,到期后可根据实际情况进行续签或修改。
双方如遇争议,应友好协商解决,协商不成时可向公司人力资源
部门申诉。
以上为本绩效考核协议书的具体内容,希望双方能认真履行各项
责任,共同努力工作,为公司的发展和进步贡献力量。
【以上内容仅供参考,具体内容根据实际情况进行修改和完善。】
第2篇示例:
绩效考核协议书
一、协议缘由
为了更好地规范员工绩效考核工作,激发员工工作积极性和创造
力,提高企业整体业务水平,特制定本绩效考核协议书。
二、协议范围
本绩效考核协议适用于公司下属所有员工,包括全职员工、兼职
员工以及临时工等。
三、绩效考核内容
1.考核目标:本次绩效考核的目标是评估员工在一定时间内的工
作表现,包括工作成果、工作态度、团队合作等方面。
2.考核标准:公司将根据员工所在岗位的职责和要求确定相应的
绩效考核标准,以确保考核公平、客观。
3.考核周期:公司将根据实际情况确定绩效考核周期,通常为半
年或一年一次。
4.考核方式:公司将采取多种方式进行绩效考核,包括定期面谈、
360度评估、工作业绩评估等。
四、考核结果处理
1.基础表现不佳:员工如果经过多次考核仍未达到公司要求的绩
效标准,公司有权对其进行相应的处理,包括提前终止合同、调整岗
位等。
2.优秀表现奖励:公司将对绩效考核表现优秀的员工给予相应的
奖励,包括工资调整、晋升机会等。
五、必威体育官网网址条款
1.本次绩效考核相关信息属于企业内部机密,员工在参与绩效考
核过程中应保守相关信息,不得向外泄露。
2.员工对公司绩效考核结果有异议,可以通过正规途径向公司提
出申诉,但不得挑战公司管理层对绩效考核结果的最终决定。
六、协议变更
公司有权根据实际情况对本绩效考核协议进行调整变更,变更后
的协议自公司正式公布生效。
七、其他事项
1.本绩效考核协议书由公司管理部门负责解释和执行。
2.员工参与绩效考核应遵守公司有关规定,确保考核工作的顺利
进行。
3.本协议书自双方盖章生效,有效期为一年,到期后可根据需要
文档评论(0)