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企业安全管理双控体系管理制度--第1页
企业安全管理双控体系管理制度
企业安全管理
双控体系管理制度
目录
第一章总则-2-
第二章风险辨识流程及规范-2-
第三章风险分级管控-11-
第四章安全风险公告警示-12-
第五章隐患排查治理-13-
第六章考核办法-15-
第二十七条-15-
第二十八条-15-
第七章附则-15-
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企业安全管理双控体系管理制度
第一章总则
第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以
下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系的正常运行,提
高双控体系的针对性、实用性及可操作性,强化安全发展理念,创新
安全监管模式,不断加强和改进安全生产工作,进一步加强我公司的
安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治
理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故,
结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各区队。
第二章风险辨识流程及规范
第三条术语及定义、缩略语
1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性
和后果的组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能
性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一
旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
即风险=可能性×严重性。
2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)
财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。其中:根源,是指
具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、
压力容器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决
策行为、管理行为以及作业行为。状态,是指物的状态和环境的状
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企业安全管理双控体系管理制度
态等。
3.风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特
定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两
者的组合,风险点有时亦称为风险源。
4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确定其特
性的过程,风险管控流程见图1。
图1风险管控流程
第四条安全风险辨识范围
公司井上、井下所有区域,包括所有系统及生产经营活动的区域
和地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰
的原则,组织对生产全过程进行风险点排查,形成风险点名称、所在
位置、可能导致事故类型、风险等级等内容的基本信息。
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