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2024-10-04 发布于北京
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企业战略调整PPT;目录;01;企业战略调整的定义;企业战略调整的重要性;企业战略调整与战略规划的关系;企业战略调整的触发因素;02;宏观环境分析（PEST分析）;宏观环境分析的关键因素;行业环境分析（五力模型）;五力模型的核心要素;客户与市场分析;客户与市场分析的关键点;03;资源与能力分析（资源基础理论）;资源与能力的评估方法;组织结构与流程;组织结构的设计;人力资源管理;04;战略选择;战略选择的考虑因素;战略地图与路径;战略实施的关键里程碑;战略实施计划;组织变革管理;资源配置与预算规划;风险管理与应对措施;战略实施监控与评估;05;战略调整的成效评估方法;成效评估方法;战略调整的成效分析;成效分析;总结与建议;总结与建议;