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城投集团年度绩效考核评分细则--第1页
城投集团年度绩效考核评分细则（国资办考核）
评评
序考核考核考核分分分
评分内容评分标准
号项目内容指标值说结
明果
董事会决策制度、流未建立科学、完善的董事会
程科学完善；规定职权落决策制度及流程的扣2分；未按
实到位；董事会会议通规定召开董事会会议及形成董事
董事
5知、召开、决议及会议记会决议的，每发现一项扣0.5分；
会运行
企业录规范完整；按要求完成董事会年度报告未完成的扣1分；
管理法人董事会年度报告；职工董职工董事未参与履职的，扣1分；
1
（30治理事履职到位。扣完为止。
分）经理层经营管理专未建立合理的经理层运行制
业高效；认真落实董事会度，扣1分；未按要求及时落实
经理
5决议和要求、按规定向董董事会决议，未按规定向董事会
层运行
事会报告；按要求拟定公报告的，每发现一项扣1分；未
司发展经营计划，组织完按要求拟定公司发展经营计划扣
城投集团年度绩效考核评分细则--第1页
城投集团年度绩效考核评分细则--第2页
成经营业绩考核指标；建1分；未合理下达经营业绩考核指
立合理的经理层运行制标的扣1分；未在董事会授权范
度，在董事会授权范围内围内行使职权的，每发现一项扣1
行使职权。分，扣完为止。
企业内部管理制度不健全
建立健全涉及财务
的，每发现一项扣1分；企业内
制度管理、内审、预算、薪酬
5部管理制度不符合法律法规、政
建设发放、
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