产线日常管理讲义精讲课件1.pptxVIP

日常管理精件

目?概述?日常管理核心概念?日常管理流程?日常管理工具与技?日常管理挑与解决方案?日常管理案例研究

01概述

的定与特点定生是指在一定空范内，通配置一定数量的加工、运装置、器等，将原材料化成品的作程。特点生具有自化、高效化、化的特点，能大模、高效率的生，是代工生的核心成部分。

的重要性提高生效率保品量促工展生通合理配置源、化作流程，能著提高生效率，降低生成本。生上的加工、器等配置全，能确保品量符合准要求。生是代工生的核心，其展水平直接关系到国家工的整体力和争力。

的史与展史回生起源于18世的英国工革命，最初手工作坊，后来逐演自化、高效化的生。展随着科技的不断步，生正朝着智能化、柔性化、色化的方向展，未来将更加注重保、能和可持展。

02日常管理核心概念

生划管理生划制定生度控生源根据市需求、和能制定合理的生划，确保生有序行。跟踪生度，确保生划按完成，及整生划突情况。合理分配人力、物料、等源，确保生划的利施。

生管理

生管理保养故障理更新改造定期行保养，确保正常运行，延使用寿命。及理故障，保障生的性。根据生需要和技展，行更新改造，提高生效率和品量。

生安全管理安全制度建立安全与整改制定完善的安全管理制度和操作程，确保工安全操作。定期行安全，患及整改，确保生安全无事故。安全培教育定期开展安全培教育，提高工安全意和技能。

生量管理量准制定根据客需求和行准制定品量准。量控制与不合格品理通格的量控制和程序，确保品不合格品行追溯、隔离和理，防止不合格品流入市。符合量要求。

03日常管理流程

生划制定

生控生行控，了解生度、运行状况和人工作情况，及并解决生程中的，确保生利行。

生定期保养制定并行划，定期生上的行、保养和修，确保正常运行，延使用寿命，降低故障率。

生安全安全第一定期行生安全，及并消除安全患，确保工的人身安全和企安全，造安全的生境。

生量格把关格把关

04日常管理工具与技

生划排程件生划排程件是一种用于制定生划、化源配置和度生的算机件。通生划排程件，企可以根据市需求、品特性、生能力等因素，制定合理的生划，提高生效率和源利用率。常的生划排程件有SAP、Oracle、MES等，它提供了丰富的功能模，如生划、物料需求划、作管理等，帮助企精化生管理。企可以根据自身需求合适的生划排程件，并其行定制化配置，以适企的特殊要求。

生看板管理看板可以包括生划、度、量、状等信息，使生的各个得到有效控和。企可以根据情况合适的看板形式和信息内容，并定期更新和看板数据，以确保其准确性和性看板管理是一种可化管理工具，通看板将生施生看板管理可以提高生透明度，减少信息的延和差，促各部之的作和沟通。的信息展示出来，帮助管理者及了解生状况并做出相整。

生点表01020304生点表是一种用于运行状和是通定期行点，可点表包括的名称、型号、运行参数、果等内容，并由人填写和保管。企可以根据特点和生要求制定相的点表，并建立修保养制度，以确保的定运行和延使用寿命。以及故障和潜在，避免坏和生中断。否正常工作的表格。

生安全估0403企定期行生安全估，并建立完善的安全管理制度和急案，以保障工的人身安全和企安全。02估方法可以采用定性或定量分析，根据情况合适的估工具和技。01通估，可以确定生存在的安全患和等，生安全估是生上的各种危因素行、分析和价的程。

生量技生量技是一种通收集和分析生上的通运用技，可以品量行定量描述和，潜在的量并采取相的改措施。12量数据来控制和提高品量的方法。常的技有控制、抽、程能力分析等，它可以帮助企量波的律和原因，提高品合格率和客意度。企建立完善的量管理体系和技用流程，加工的量意和技培，以确保品量得到有效控制和提高。34

05日常管理挑与解决方案

生划更：灵活整，及生划更，迅速整生划，重新分配源，确保生度不受影响。加与售、采等部的沟通，提前知划更，减少突情况。制定急案，划更行快速响，降低生失。

生混乱解定格的管理制度，范工行，保持生整有序。定期行，及并理混乱，防止大。加工培，提高：范管理，整有序工的范操作意和自我管理能力。

生故障理0102：防主，快速响建立完善的保养体系，定期行和，防故障。03出故障，迅速启急案，人行修，尽快恢复生。04故障行和分析，找出故障原因，制定相的改措施。

生安全事故防范：化安全意，落安全措施制定完善的安全管理制度和操作程，确保工格遵守。加工安全培，提高工定期行安全，及的安全意和安全操作技能。并消除安全患，防止安全事故的生。

生量不定建立完善的量管理体系，确保品量定可靠。化生程的量控，及并理量。0102030405：格控制，持加原材料量控制，从源保品量。量不定的情况行改深入分析，找出根本原因，采取有效措施行改。

06日常管理案例研究

案例一：某公司生化案例生化

案例二