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（2023年）安徽省阜阳市【注册会计】公

司战略与风险管理预测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。柯达

公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一

百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐

时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技

给予传统影像部门的冲击反应迟钝，直接导致该公司后来经营陷入困

境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于()。

A.技术环境B.政治环境C.经济环境D.自然环境

2.顺航航运公司是一家专业的水上货运公司。公司今年发生航运事故4

起。根据专家建议，公司计划在事故发生以后，采取各种应对措施以减

轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则顺航公

司适用的风险管理技术与方法是（）

A.统计推论法B.风险评估系图法C.敏感性分析法D.事件树分析法

3.下列各项中，不属于企业面临的操作风险的是（）。

A.产业波动性大B.雇员缺乏必要的培训C.企业整体缺乏职业道德D.

缺乏规定的程序

4.当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织

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目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点

是（）。

A.实施以企业使命为基础的变革B.加强协调作用C.根据文化的要求

进行管理D.重新制定战略

5.秦南公司是一家连锁酒店，该公司管理人员在制定新的战略时，罗列

出秦南公司所拥有的以下资源，其中（）不属于具有竞争优势的资源

A.训练有素的客房服务人员B.座落在西安鼓楼旁的地理位置C.“家庭

式快乐，节俭而投入”的企业文化D.购买的新技术

6.甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气，秉持“因为不是第一，所以

更加努力”的工作方针，该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、

直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法，以及

顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位

工作努力的方向，提出了工作进取的要求，也形成了对本公司核心能力

的定期评价。甲公司采用的这一措施，应当属于评价核心能力方法中的

()。

A.企业的自我评价B.行业内部比较C.基准分析D.成本驱动力和作业

成本法

7.在资金支付流程中，正确的流程是（）。

A.支付申请→支付审批→办理支付

B.支付申请→支付审批→支付复核→办理支付

C.支付申请→支付复核→办理支付

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D.支付发生→支付审批→支付复核→办理支付

8.甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司

在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转

移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓

住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公

司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进