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垃圾清运项目工作计划实施方案

垃圾清运项目工作计划实施方案

第一节：项目总体管理模式

本项目采用了“四化”模式，即质量管理责任化、作业标准

精细化、设备机械专业化、教育培训系统化。

1.质量管理责任化：根据招标文件要求，选派具有丰富日

常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，并配齐所有职能

人员，实行项目主管质量问责制。

2.作业标准精细化：以XXX“三供一业”生活垃圾清运的

要求及招标书的内容，制定本项目的保洁作业标准。

3.设备机械专业化：根据本项目垃圾清运的实际情况和招

标文件保洁的要求，配齐油污冲洗设备、应急保障设备、压缩

垃圾车、封闭式垃圾车及各类工具、物资等，能很好地提高垃

圾清运服务质量。

4.教育培训系统化：利用公司已经取得ISO9001质量管理

体系、ISO环境管理体系、OHSAS职业健康管理体系认证的

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管理优势及管理经验，定期与不定期的联合环卫、街道及城市

执法等相关部门，对员工进行专题讲座培训，提高本项目垃圾

清运保洁的整体质量水平。

第二节：项目保洁目标

1.做到垃圾日产日清，车走场地净，清运率100%；垃圾

运输车辆车容整洁，车体无破损，密闭运输，不污染道路和环

境，车辆完好率和出勤率100%。

2.停车场环境整洁，车辆停放有序，车容整洁。

3.保证辖区各公园、公共场所、街面的垃圾巡回收集，做

到日产日清，不堆积；制度健全，有运行记录，各类台账、资

料齐全。

一）按照业主要求完成

1.生活垃圾清运作业时间为上午7点30分前完成清运工

作，做到垃圾日产日清，清运至指定的垃圾填埋场，不乱倒、

乱卸。

2.合理安排装运时间，尽量避开早晚高峰，减少噪声，以

免影响居民正常生活。

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3.管理人员每天在路面上巡查，发现垃圾桶溢满，立即安

排人员进行清运。

二）严格执行业主标准

1.垃圾桶及垃圾收集点内外场地应整洁，无撒落垃圾和堆

积物，无积留污水。

2.垃圾桶无溢满、无积垢、无吊挂垃圾。

3.完成装卸桶后，清运人员应将垃圾桶放回原位置，摆放

整齐。离开前要清理垃圾桶周边垃圾，清扫地面，做到车走地

净。

4.密闭运输，运输过程中无垃圾扬、撒、拖挂和污水滴漏。

5.车容应整洁，出车前检查车况，保持性能良好，车牌号

码完整，车体外部无污物、灰垢，标志清晰。

在清运作业前，必须对车辆外表进行清洗，以保证车辆洁

净，杜绝二次污染。清运和收集后，垃圾必须倒入指定的垃圾

填埋场，并且在进出垃圾填埋场时要减速慢行，听从工作人员

的指挥。在行车过程中，必须遵守交通法规，注意行车安全和

避让行人。同时，严禁焚烧垃圾。

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我们公司承诺以最优质、专业的服务，为本项目营造一流

的整洁、舒适、优美的清洁环境，并不断提升清洁服务水平及

质量。为此，我们制定了以下指标：98%以上的上级领导和业

主单位对我们的管理团队提供的服务感到满意；全体员工百分

之百地努力做好各类创建工作；作业人员持证上岗，作业期间