风险管理策略.pptx

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风险管理策略制作人:张无忌时间:XX年X月

目录第1章风险管理概述第2章风险识别第3章风险评估第4章风险应对第5章风险监控第6章总结

01风险管理概述

风险管理的定义风险管理是组织用来识别、评估、控制和监控其面临的潜在风险的系统性流程,其目的是最小化风险带来的负面影响并确保组织能有效应对潜在威胁与机遇。

风险管理的核心要素确认可能影响项目或组织的潜在风险风险识别分析和量化风险的可能性和影响风险评估采取行动降低风险的潜在损害风险控制持续跟踪风险并评估风险管理的效果风险监控

02风险识别

风险识别的重要性风险识别是风险管理过程的起点,它能帮助组织了解并分

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