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1.1机构设置及投入情况

1、方案：中标后，我司按法律法规和规范要求标准布局设计，组建本

项目专门的采购配送中心。对某部副食品采购项目实行统一采购、统一配送，

对食品安全进行严格的把控，保障就餐人员的安全。

2、投入保障：中标后，我司拟投资xx万元，投入车辆11辆（其中包

括3辆冷藏车），在项目所在地拟建办公、仓储，建冷藏室，作为本项目的

售后服务机构，专门为本项目进行服务。

3、组织指挥体系及职责：

1）指挥小组组成

成立集中配送突发事件应急指挥小组（以下简称“指挥小组”）。应急

小组由组长、副组长、成员组成。

2）指挥小组主要职责

负责指挥、协调和组织公司食材配送突发事件应急工作；及时了解公

司业务部门资源调度情况，并提出应急措施建议；安排部署应积极补救工作。

3）各成员部门职责

仓储运输部：负责物资和车辆的应急调度；突发事件原因分析，落实

责任，以及避免此类事故的纠正措施。

财务部：负责应急费用的审批，以及对责任单位或个人的考核综合管

理部：负责后勤保障工作。

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及供应链的提升。

综合管理部：负责应急的后勤准备及服务等。

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①在与客户签订《配送合作协议》中，由客户和我们共同拟订《配送

质量标准书》；

②我司接到客户配送定单后，将组织的食材由分拣人员按《食材配送

质量标准书》分拣包装入筐，我司具体负责配送各单位的配送主管检验合格；

③我们配送的食材经由客户的质量监督员验收。

1.3车辆配送服务

我司免费提供人工服务装卸车。

1.4配送时间

做好招标人的商品配送工作，配送方式商定以招标人要求为准。当日

上午9：30前必须配送到位，送货时间不及时或货源不足，造成招标人无

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法正常经营，发现次扣除中标人万元，发现次扣除中标人万元，若

该情况出现3次（含3次）以上的，采购人有权终止合同，并没收全部履约

保证金。

1.5运输安排

我司具有冷藏车、保温车配送各种蔬菜、水果、鲜肉保质保险，不会

造成食材等严重的腐烂。

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送达到

现场。

1)我司承诺每天上午9：30前必须配送到位。

2)卸货交付

①车辆到达目的地后，及时与用户协调员取得联系。

②入库卸货时，协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量；

③发生货损、货差，由协调员与收货方共同分清责任，同时提交公司；

④卸货完毕后，及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。

1.6运输的方式

对副食品的配送车辆均具有保温和制冷措施，配送副食品都有制式塑料

袋或周转箱包装盛放。

1.6.1配送过程中的防雨、防尘、保温、冷冻和保鲜措施