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关于下发《中铁六局电务公司电气化分公司通

信费用管理（暂行）办法》的通知

分公司所属各科室、各项目部：

为加强、规范我分公司通信费用管理。现将《中铁六局电

务公司电气化分公司通信费用管理（暂行)办法》下发给各科

室、项目部，望各部门在接到通知后严格按本管理办法执行。

中铁六局集团电务工程有限公司

电气化分公司

二0一一年四月十日

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电气化分公司通信费用管理（暂行)办法

为了方便工作，提高工作效率和加强公务信息沟通,本着增

收节支，统一管理的原则.参照电务公司“中铁六电办[2005］

57号号文规定，结合分公司的实际情况，特制订本办法。

一、通信费用报销范围及限额标准

1、通信费用依据“限额使用,按年结算、超额自负”的原

则。

2、移动电话费报销范围：分公司领导班子成员、各科室负

责人、各项目部负责人及总工、经批准的其他人员。

3、移动电话费使用范围及话费限额标准见附件1。

二、话费的缴纳和报销方式：

(一)、话费的缴纳方式：

移动话费由本人自行交纳。话费报销以年度累计不超标准

为原则；因工作特需话费超标，经分公司经理特批后办理。

(二）、话费的报销方式：

移动话费每月报销一次。凭交纳话费原始发票,经综合科核

审后,办理报销。

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综合科要根据限额，严格把关。超标部分，需报分公司经理

批准后方可给予报销，否则自负.

三、日常管理

凡由公司报销话费的人员，必须做到24小时开机，并保证

通信畅通。因自行关机或非正常原因中断通信联系，严重影响工

作或造成其他后果的，将严格追究当事人的责任.

本办法自2011年4月1日生效。

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附件一：

移动话费报销限额

月标准年标准

序号人员范围

（元）（元）

1经理、书记4004800

2副经理、副总工程师3904680

3项目经理2202640

3各科室科长2002400

项目副经理、项目总工、项目

41802160

总经

5副科长1501800

6分公司调度1001200

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