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合约规划作业指引(含合约基本信息表、合约分级表、合约规划报告、合约规划表范例)--第1页
合约规划作业指引编号：XLH-CB-ZY001
版号：A/0
页码：第1页共8页
合约规划作业指引
编制日期
审核日期
批准日期
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
合约规划作业指引(含合约基本信息表、合约分级表、合约规划报告、合约规划表范例)--第1页
合约规划作业指引(含合约基本信息表、合约分级表、合约规划报告、合约规划表范例)--第2页
合约规划作业指引编号：XLH-CB-ZY001
版号：A/0
页码：第2页共4页
1指引概况
统筹安排项目工程标段划分，拟定工程合约分判细化清单，明确
各分判工程合约范围及相互之间的界面，确定各分判工程合约数
指引目的量、采购方式、价款方式、付款方式，加强建安成本控制，便于现
场施工组织和相关配合工作，保证工程合同圆满履行，实现项目
工程控制目标。
适用范围适用于开发建设事业部所有开发项目工程类合约规划。
合约规划—一是指在项目开发计划确定后，为达到本指引目的事
定义先做出项目合约分判合理安排。
指引主导开发建设事业部成本采购部
部门指引中承担职责
开发建设事业部负责
审批《项目合约规划报告》
人
开发建设事业部分管
审核《项目合约规划报告》
副总
开发建设事业部工程
协助编制并审核《项目合约规划报告》
技术部
开发建设事业部成本
编制并审核《项目合约规划报告》及组织会议评审
采购部
2工作程序
2.1项目合约级别划分
1)根据公司开发项目成本构成情况，开发建设事业部成本采购部对项目开发建设过程中
所需合约进行分级(见《项目合约分级表》)；
2)项目合约实行分级管理原则，三级合同是该类项目合约细分的最小单元；
3)土地合同、设计合同、勘察测绘合同、广告宣传合同、财务合同原则上按照分级根据
项目实际需要进行签订和管理。其他工程类合同则需在分级的基础上进行合约规
划，给予拆分或合并后列出实际细分，符合项目开发实际需求。
2.2合约规划
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