设备管理例会制度(3篇).pdfVIP

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设备管理例会制度

一、会议室设备由物业公司弱电专业组(音响室)负责管理,负

责会议室设备的日常维护和设备维修。

二、会议设备由物业公司音响室人员负责,其他人不得擅自动

用。

三、由弱电人员定期对会议设备、系统进行检查维护,保证设备

正常运行。

四、召开会议前____小时,音响室技术人员应预先进行设备检查

和网络调试,切实做好会议前各项设备准备工作。

五、如召开电视电话会议音响人员应提前一天进行系统调试,会

议当天提前____小时进行系统调试在调试和会议期间,应坚守岗位,

对会议全程的图像、声音实行连续监看、监听。

六、电视电话会议室系统,由弱电主管、音响室技术人员每周对

设备及线路进行检测,及时更换坏损设备,排查线路故障并做好会议

系统运行、维护记录。

七、来室人员必须爱护室内设施,非管理人员未经许可,严禁拆

卸任何设备(包括连接电缆线),更不得将其拿出室外。

八、应特别注意的是,投影机的关闭,必须用随机配的遥控器

(具体操作是:把遥控前方对准投影机,按住遥控器上的电源键五秒

钟,此时灯光熄灭),且要待投影机朝下的面板上的冷却灯不再闪烁

时方可关闭时序电源。

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九、禁止用手触摸摄像头、等离子屏等电视电话会议设备,无关

人员不得进入控制室。

十、对弱电人员无法自行修复的设备,及时通知设备维保单位对

设备进行维修,对无法修复的设备应及时向领导汇报,并做好计划采

购工作。

十一、在临会前如发现设备无法正常开启,经反复测试确认设备

故障时,应在第一时间向会议负责人汇报,必要时启动应急预案。

设备管理例会制度(二)

为了强化机电设备管理工作,发挥设备的最大效能,确保煤炭生

产的正常进行,经矿设备管理委员会研究决定,实行设备管理工作例

会制度。

1、按时参加上级各部门组织召开的设备管理会议。

2、分管矿长或副总工程主持召开的设备管理季度例会,每季度不

得少于一次。

3、机电科主持召开的月度例会每月不得少于二次。每月____日前

召开全矿的机电设备检查评比通报会。每月月底前召开全矿的机电设

备检修计划安排会议。

4、机电部门的领导要按时参加生产调度会,了解设备运行状况,

协调处理有关机电设备方面的问题,保证机电设备完好运转,为生产

一线搞好优质服务。

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5、每年年底由矿机电管理部门组织召开全矿的机电设备管理工作

总结表彰大会。

6、坚持执行好矿、科各级例会制度,并做好会议记录。

设备管理例会制度(三)

第一章目的

为了做好设备管理工作,逐步提高设备管理水平,了解各车间的

设备运行情况,及时解决生产实际难题,加强各车间的沟通和联系,

保障设备安全经济运行,特制定本制度。

第二章范围

机动部每月召开的设备例会及其它临时会议。

第三章会议时间、地点

第一条设备例会时间为每两周一次,周三上午12:00在机修车间

检修一班召开,机动部在会议召开前一天以邮件形式通知各车间及部

门。若时间或地点有变动,机动部及时通知各单位。

第二条其它临时设备会议由机动部临时通知时间、地点。

第四章参加设备会议人员

公司主管领导、机动部全体人员、安环部、生产部、企管部、供

销部等各部室相关人员,给排水车间、备煤车间、热电车间、空分车

间、气化车间、净化车间、甲醇车间、MTG车间、BDO项目组、机

修车间、电气车间、仪控中心、质检中心设备管理人员。

第五章会议记录

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会议内容由机动部安排专人负责记录,并总结会议纪要。

第六章会议程序

第一条会议由机动部部长主持,宣布会议开始。

第二条各车间按照顺序汇报本车间设备相关工作的完成情况,并

汇报具体工作计划,同时提出需机动部予以协调解决的事宜;

第三条各部室在布置工作的同时回复各车间提出的需要协调解决

的问

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