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原材料管理制度--第1页
原材料管理制度
原材料管理制度1
职责描述:
1、负责新材料制备工艺方案设计和优化;
2、负责实验数据处理及研究报告的撰写;
3、了解行业市场信息,进行新项目的预研及可行性论证;
4、参与新产品的设计、试制、测试及失效分析;
5、负责生产技术人员进行培训,指导新产品的生产;
6、协助相关人员完成技术文件、标准及规范。
任职要求:
1、无机非金属专业或材料相关专业,全日制本科及以上学历,应
届毕业生优先;
2、熟悉无机材料的基本研究方法,具有较好的动手操作能力;
3、对研发创新有浓厚兴趣,参与过陶瓷材料研究课题或者具备
相关项目经验优先;
4、积极乐观,工作责任心强,有良好的.沟通能力。
5、具有团队协作精神、担当精神和开创精神,具有较强的沟通
协调能力;
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原材料管理制度--第1页
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原材料管理制度2
为规范公司的仓储管理,加强对物资出入的有效监控和精确统
计,提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理损耗,结合
我公司的实际情况,经研究决定,特对原材料出入库程序实行如下
制度:
一、本制度由公司经理办公会研究制定,适用于公司所有车间
或部门,各车间或部门必须严格遵照执行。
二、本制度所指的原材料(以下简称原材料)包括:
1、各车间正常生产所需的各种固体、液体和气体的原料。
2、各车间正常生产所需的各种设备、备品配件、仪器仪表、防
护用具、劳保用品、消防器材、包装材料、办公设备和办公用品。
3、实验室正常做实验所需的各种实验仪器设备及配件、玻璃器
皿、精密仪表、实验试剂、实验原料、办公家具、办公用品、防护
用具等。
4、质检部正常检测工作所需的各种检测仪器设备及配件、玻璃
器皿、精密仪表、检测专用试剂和原料、办公家具、办公用品、防
护用具等。
5、办公室及其它各部门正常工作所需的各种办公用品、五金工
具、设备仪器及其它必需的用品。
第2页共26页
原材料管理制度--第2页
原材料管理制度--第3页
6、其它经仓库和相关车间或部门共同认定的必需原材料。
三、确定计划。
所有原材料购入前,必须由拟使用车间或部门提前制定使用计
划,由仓库和采购部共同确认后明确专人采购;对原材料的出库使
用,各车间或部门也应提前上报使用计划,由仓库确认库存量是否
满足使用,如果库存不足,仓库应及时和采购人员沟通,尽快确定
采购计划。
四、入库程序。
1、原材料购回后,采购人员必须提供经仓库和采购人员共同确
认过的拟采购清单和销售方提供的销售发票(或有效收据),发票
(或收据)上必须注明原材料名称、具体型号、数量、单价、金额、
购买日期和采购人员的签字等基本信息,不同性质的原材料不可以
混用一张单据。仓库管理人员凭采购清单、填写清楚完整的销售发
票或收据核对购入的原材料,经确认准确后方可入库(车间生产所
需原材料需检测的参照办理入库手续)。如果出现票据中内容不全、
字迹不清、没有经手人签字或者物料和票据明显不符的情况,仓库
管理人员有权
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