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品质年度工作总结范本

回首过去，展望未来，转眼间新的一年又到来，感谢在过去的一

年里面各个部门同事及领导们对品质部门工作的协助与指导，顺利的

完成了品质部门各项工作，以下为总结主要内容：

为了进一步规范品管部的工作流程，加强部门管理。采取措施如

下：

1、使用产品标准文件的方式使品管部各个控制作业标准化，严格

按照规范进行操作；

2、除了工作日志对于当天的工作进行汇报之外，为进一步跟踪任

务的完成，采用周报和月报的形式对一周的工作或是一个月份的工作

进行总结汇报，并制定下一周或下一个月份的工作计划；

3、为完善和确保品管部门的质量目标，将目标指标纳入各个岗位

人员的绩效考核结果中；

4、每月定星期举行质量研讨会，由总经理进行引导，对品质部门

的产品质量情况进行分析研究，并探讨分析质量问题，制定相关的进

料品质控制、成品质量控制等方面的行动计划；

5、制定了《进料检验作业规范》《qc成品入库检验作业规

范》、《生产成品包装检验作业规范》等规范性文件，为做好检验工

作体从质量标准；

公司的发展任重而道远，为了更好的进行品质部门的工作，将从

下面这些要点进行改善：

1）进一步完善品质管控机制，提升服务管控质量；

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2）之前由于业务繁忙而检查对现场的常规检查，接下来将继续安

排人员平衡好个方面的工作，做好品质管理及服务的工作；

3）增加员工培训课程：质量管理员工素质的高低对于整个质量控

制流程来说有着决定性的作用，因此质量部门将和人力资源部门配

合，进行相关管理技术、员工职业意识、品质管控、时间管理等等培

训内容对部门员工加大培训的力度。

4）进一步加强与生产部门之间的沟通，在生产运行中所出现的问

题做好相关的检测汇报，做好服务工作。

坚持产品的品质管理是支撑企业发展的血液，是构建企业竞争力

的核心部分。虽然我们与完美还有很远的差距，但是我们会继续努

力，继续在新的一年里做好公司的品质管理工作，与各个公司的部门

协调配合并肩做战，相信在公司领导的正确指引下，公司会一步步发

展的更好。

品质年度工作总结范本（二）

转瞬间在荣丰工作了近五个年头了，回首____年工作的点点滴

滴，有着些许的汗水、些许的欢笑和些许的失望与不舍；对于工作中

的对与错作出以下三点总结：

一、认清自己的工作职责有哪些？

⑴作为一名品保组长每天所做的工作要对品保课长负责；

⑵对各工站的品质异常要作出初步的处理；

⑶对品质现状进行统计分析和对品质异常进行改善措施的制定、

跟进与结案；

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⑷每天下班前将当天各工站相关的检验记录进行审核，将异常的

地方做好记号并找当事人确认异常情况及改善期限；

⑸对新进人员除了指定一位辅导老师之外，还要经常去跟进辅导

学习的进度；

⑹定期将客户必威体育精装版的检验标准与规范对小组各工站品保进行培训

与考核；

⑺对小组各工站品保依岗位需要进行合理