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培训计划通知汇编十篇

培训计划通知篇1

公司各部门、所属各煤业公司：

为提升公司及各矿员工工作能力和业务水平，满足公司由基建矿井向生产矿

井转变过程中对人员综合素质的要求，促进公司度安全和生产目标任务的顺利完

成，根据公司培训管理有关规定，特制订《度内部培训计划》，要求各部门（单

位）做好以下工作：

一、精心准备、认真组织，按照培训管理有关规定和度内部培训计划严格执

行。

1、培训组织部门要稳步推进，严格按照培训计划做好培训前的准备工作，

如：培训场所及培训所需设备、器材等。培训讲师提前备好培训课件、教案，公

司办公室、人力资源部、机运部做好配合工作。

2、各部门（单位）要组织好受训人员按时参训，如有特殊情况不能参训的，

需提前征得培训组织部门的同意，并报人力资源部备案。

3、人力资源部负责做好培训协调工作，确保培训计划的顺利推进。

二、突出重点、注重实效，做好培训效果反馈及考核工作。

1、培训讲师在传授专业技能和业务知识的基础上，要结合日常安全、生产

管理工作中的实际，进行重点传授，达到学以致用的目的。

2、人力资源部要做好培训讲师授课效果评价，组建一支合格的培训讲师队

伍，以及学员训后跟踪，以不断提高培训工作质量。

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3、对于不按规定组织培训、敷衍了事的情况，不按时参加培训、培训考核

不合格的学员，将严格按照培训管理有关规定进行考核。

三、加大培训宣传力度，深入开展培训工作，通过形式多样的培训，逐步建

立起一支学习型团队。

1、各矿要利用班前会、碰头会、例会、沟通协调会等多种形式开展培训工

作，激发员工的学习热情。

2、各矿要在公司培训计划的基础上根据本矿培训需求制定本单位培训计划，

并狠抓落实，使培训工作常态化。

培训计划通知篇2

各单位（部门）：

为进一步强化人才队伍建设，提升工作人员素质，激发发展活力，按照《企

业培训管理暂行规定》要求，现将报送__年度培训计划的有关事宜通知如下。

一、制订原则

围绕企业发展战略及当前经营管理工作需要，以提高现有工作人员业务能力

与综合素质为重点，本着实用高效、服务一线的原则，合理制定__年度培训计划。

二、注意事项

（一）注重培训效果。针对不同岗位、不同问题采取灵活多样的培训形式和

方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大

而全和一刀切。

（二）注重服务一线。各单位至少每半年举办一次一线工作人员（营业员、

客户经理、乡镇管理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。

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（三）注重发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是企业优质培训资源，各单

位（部门）要优先安排本单位（部门）内训师授课。同时，鼓励跨单位（部门）

邀请兼职内训师现场授课，可在年度培训计划中注明，其中兼职内训师授课费跨

单位（部门）培训授课费由省企业承担，不列入各单位（部门）的培训预算。

三、报送要求

请各单位（部门）于12月20日前将__年度培训计划申报表电子版（表格样

本请自行从集团“通知公告”栏下载）报送人力资源部（联系人：__，邮箱：__，

电话:__x2）。

__广电网络有限企业

__年12月1日

公司各部门