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摘要：近年来，医院医护人员跳槽成为一股热潮,医院

作为一个知识密集型组织，人才是医院的核心资源，医护人

员的大量流失可能会导致医院的人力资源危机，严重的可能

会引起连锁反应，导致医院信任危机、财务危机等。因此，

要如何避免或应对医院人才流失就成了亟待解决的问题。文

章内容首先阐明了医院人才流失现状，进而分析原因并给出

了一些解决措施.

关键词：人才流失；现状；对策

人才是医院生存和发展的基础，是医院参与医疗市场竞

争的动力和根源，医院想要在激烈的市场竞争中获得良好的

生存与发展，就必须能得到人才并留住人才,尤其在近几年的

医护人员跳槽热中,如何留住人才成为医院管理者必须思考

的首要问题。

一、医院人才流失现状

一项对近五年来一家三甲医院人才流失的研究报告表

明，我国医院的人才流失在近两年表现的比较明显，流失人

员中，三十岁以下的未婚的占多数，对应的从学历和职称看，

硕士学历及以上的人员流失比低学历的严重,而低职称的流

失率又比高职称的高,按编制和年限来说，两年以下的在职人

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成这一现状的原因，除了医院本身，还有个人因素和社会因

素

二、关于医院人才流失的原因分析

任何一种危机的发生都不是一蹴而就的，医院人才流失

危机有其隐蔽性和先兆性，而医院由于人力资源管理者的疏

忽不能及时发现问题进而导致其复杂性，加大了医院人才流

失的风险，但同时，医院人才流失危机还具有可控性，这就

要求医院要及时给予重视并采取预防措施。在采取措施之前,

相关管理人需要对医院人才流失的原因有个详细的剖析。

(一)医院因素

1.选用人才不符合实际。医院在人才的选择上定位不准

确，不考虑医院的真正实力和用人需求，一味的追求高学历

高职称，新进的高学历高职称人才抱着极大的热忱到医院工

作，却发现医院并不能提供相应的平台，只能选择离职，使

得医院和个人都受到损失。

2。不注重人才的培养。部分医院不注重对在职员工的

培养而把人才队伍建设的重点放在优秀人才的引进上，而引

进的优秀人才多是学历高但实际经验不足的。这一方面使医

院的人才发展不和谐，另一方面，由于不注重对在职员工的

培养，使医院一些中青年骨干得不到提升、看不到希望,而产

生了辞职跳槽的想法，加剧了医院人才流失。

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。不关心人才发展。医院过分注重人才的引进,但人才

引进后，对人才的发展方向的关心不够，没有一个系统的职

业生涯规划,部分医院存在论资排辈的现象，使一些新来的年

轻人学不到经验，得不到培养和重视。当在医院看不到自己

的发展空间和前景时，他们就会离开医院，去寻找新的发展

机会。

4.绩效考核和薪酬分配体系不科学。完善的绩效考核和

薪酬分配体系能够激励员工的工作热情，相反，不公平的考

核和薪酬待遇会影响职工的积极性.目前我国的一部分医院

仍在实行传统的按资排辈的考核方式和薪酬发放，这会使一

些真正有能力的年轻人受到不平等待遇，久之,就会导致人才

的流失.

5。医院文化不成熟。在市场经济中，良好的企业文化

能够增加一个企业员工的凝聚力和向心力，使企业发展达到

事半功倍的效果.对医院来说也是如此，良好的医院文化能够

凝聚人心，稳定人力资源队伍。但由