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人工智能背景下传统会计向管理会计转型探讨

摘要：在人工智能时代背景下，传统会计模式向管理会计转型是社会及科学技术发展的必然。作为财务人员，应该主动适应这种变化。本文从传统会计模式和管理会计的关系、传统会计模式向管理会计转型的现实意义、管理会计转型面临的问题、应对管理会计转型的基本方法等四个方面对传统会计模式如何向管理会计顺利转型进行探究。认为管理会计转型主要面临企业管理层对管理会计理念了解不够、财务人员转型学习意识不强并缺乏运用信息技术等知识或技能的能力、企业急需复合型管理会计人才、财务信息化系统的建设尚待改进等问题，并提出管理会计转型的几大策略，包括现代会计管理理念需进一步推广，尤其要让企业管理层接受理解、提高财会人员综合素养、完善企业财务组织架构并构建管理会计体系、创建数据共享平台，加强财务信息化建设等。

關键词：管理会计；会计转型；传统会计模式；人工智能

近年来，随着科学技术的进步，智能算法逐步完善，导致数据存储和计算能力迅速提升，在部分高科技领域甚至经济领域人工智能均已达到比较高的水平。工具也从物质工具发展到了信息工具。如果说工业革命中物质工具的发展是对人类肢体功能的延伸，那么人工智能背景下的信息工具的发展则可以说是对人类脑力劳动的进化。这场信息革命堪比工业革命，甚至比计算机、互联网的出现还显得重要。在此背景下，管理会计应运而生，传统会计模式向管理会计转型是社会及技术发展的必然。作为财务人员，应该主动适应这种变化。故此，本文对人工智能时代背景下传统会计模式向管理会计的转型进行探究。

一、传统会计和管理会计的关系

（一）传统会计

传统会计模式主要指财务会计，就是企业对已经完成的资金往来，进行系统全面的核算工作及相关的监督。财务会计是企业基础性的也是十分重要的一项工作，其主要目的，是为与企业有经济利益关系的个人或部门提供企业财务状况或盈利情况等信息，这些个人或部门包括企业管理者、投资人、债权人以及政府有关部门等。规范的传统会计模式工作及传统会计模式数据，可以直接参与到企业经营管理决策中，为企业的经营决策提供基本信息与财务资料，帮助企业实现经济的健康发展，提高经济效益及盈利能力。

（二）管理会计

管理会计是以改善企业经营管理，为企业管理者进行最优决策，提高经营效益为宗旨，是企业有机融合财务与业务活动，通过利用财务与业务等相关信息，在单位决策、控制、规划和评价等方面发挥基础作用的一种重要管理活动，是会计的主要分支。为此，管理会计需要直接或间接参与决策与控制过程。通过记录和分析经济业务，“捕捉”或呈报相关经济与管理信息，针对企业管理的有关问题，编制相关计划、作出相关决策、控制经济活动。

（三）管理会计和传统会计模式的关系

管理会计与传统会计模式既有联系又有区别，它是从传统的会计体系中独立出来，与传统会计模式是并列关系，两者都需要使用基本的财务信息，都是对企业已经发生的业务核算出的财务数据信息进行分析，但两者的区别主要在于：传统会计模式以核算为导向主要对外，是以财务报表的形式，通过向与企业经济利益相关者，如投资人、债权人、银行、税务或其他政府部门提供会计报告，真实反映企业经济活动，为其提供经济参考价值，便于做出正确决策；而管理会计是以问题为导向的主要对内，是通过各种经济分析，为企业的管理者提供各项数据报告，从而针对企业的实际问题制定发展方向。

二、传统会计向管理会计转型的现实意义

（一）传统会计自身发展的需求

随着人工智能技术的不断发展，会计核算软件功能越来越强大，传统的传统会计模式职能中重复繁琐的核算工作逐步由人工智能所取代，比如在企业报账自动化系统中，差旅费用从申请、到审批及支付、凭证生成、统计分析，全过程实行自动化处理；发票信息实行闭环管理，开票机器人可以将大额的电子发票自动拆分开票，多张业务单据既可以合并开票，也可以一键开票，全流程实行管控，并且能自动传回财务软件中。财务智能化技术的引进，一方面使财务人员从人工操作大量耗费的时间和精力中解脱出来，另一方面可以进行财务工作的技术升级，逐步向财务管理的职能转化，为现代企业创造更大价值。

（二）信息资源获取的需要

基于信息化时代背景下，企业发展需要大量的信息资源，运用传统的传统会计模式工具是对企业已发生的历史信息进行汇总和核算，以反映企业经营业绩和财务状况，但无法满足企业管理者决策的需求。而人工智能的发展，正符合管理会计对数据的要求。因为人工智能不仅可以对数据进行大规模集成和分析，也可以对企业需要的数据在任意时间点进行提取和再加工。企业管理所需的很多信息，分散在各个业务环节，在传统会计模式核算过程中并未涉及，它们没有进行被有效地统计、分析和计量。而管理会计则需要结合企业外部环境和内部情况，以及各种财务信息和非财务信息，根据问题对这类数据进行确认和计量，对企业发展的准确定位提供了依