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交通运输经验交流材料3篇

交通运输经验交流材料第1篇

一是强化组织领导，切实落实责任。为确保圆满完成今年交通运输各项工

作任务，我局高度重视，及早安排部署，把细化工作措施和制度建设作为推动交

通运输工作的第一抓手，摆在今年工作的第一位，强化组织领导。进一步细化了

班子成员的分工和股（室）职责，强化责任落实，将任务分解落实到人头，限时

完成，并将完成情况与年终目标绩效考核挂钩。

按照上级主管部门的要求每一个项目都必须成立项目办，我县先后成立了

包括在内的6个项目办，项目办主要由一名县级领导干部为主任，项目所在乡镇

一把手、交通运输局主要领导为副主任，县级相关部门为成员有效的推进项目建

设。

二是进一步解放思想、推动群众路线教育向纵深开展。我局新班子组建以

来，局班子带领全局干部职工主动解放思想，更新观念，开展了＂作风整顿，制

度建设，教育引导，转化提升，交心谈心＂等活动，选拔任用了5名政治坚定、

实绩突出、群众公认，且懂建设、懂管理、敢破难的优秀干部到股室负责人岗位

上工作，充分调动干部职工的工作积极性，增强了干部队伍的创造力、凝聚力、

战斗力，全局上下一心思发展、谋发展、大局意识、服务意识进一步增强。

三是转变观念，重项目的储备和争取。20xx年以来，高度重视交通建设项

目的争取和储备工作，先后争取通村公路硬化共计485.6公里，总投资24280

万元；20xx年交通扶贫项目4个，总投资1640万元。储备项目达34项，概算

总投资110872万元。

四是进一步强化学习培训，提高建设管理水平。今年以来，我局共选派5

批次15名干部参加交通运输部、省交通运输厅及州局组织的有关公路工程建设

管理专业技术方面的学习培训。通过学习培训，进一步丰富了全局干部职工特别

工程技术人员的知识结构，提高了我局专业技术人员管理公路建设工程的能力和

水平；从社会和刚毕业大学生中聘请12位具有道路建设管理经验的技术人员，

参加今年农村公路攻坚年道路建设管理工作，并由局定期召开培训会提高人员业

务管理水平，为推进全县农村公路建设发挥了积极的作用。五是加大宣传力度，

营造良好氛围。在工作中，我们在全县范围内进一步加大了农村公路通畅工程建

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设工作的宣传力度，使交通基础设施建设深入人心，家喻户晓，营造人人支持、

人人参与交通建设的良好氛围。

交通运输经验交流材料第2篇

近年来，县坚持以科学发展观为指导，按照＂安全第一、预防为主＂的工

作思路，采取切实有效的措施，从抓机制、抓教育、抓监管、抓建养入手，扎扎

实实开展交通安全整治，

有效减少了交通事故，确保了交通安全生产形势持续稳定。

抓机制，努力夯实安全工作基础。为确保交通安全生产工作有序实施，县

注重在组织领导、制度建设、责任落实等方面抓好工作。成立了安全生产工作领

导小组，并下设办公室，

具体负责安全生产工作的组织与实施。专门制定下发了《县交通运输局安

全生产工作方案》、《县交通运输局安全生产应急预案》等一系列文件，做到安全

生产工作有依据、有计

划、有标准。严格按照＂谁主管、谁负责、谁签字、谁负责＂和＂一岗双

责＂制度，加强各项责任制的落实。明确单位主要领导为单位安全工作的第一责

任人，负总责；

各单位负

责人为直接责任人，负全责，逐级签订《安全生产工作目标责任书》，每月

进行测评，每半年进行总结，年底进行考核，实行＂一票否决＂制度。切实建立

起统一领导，各单位分

工负责的安全责任和预防体系。

抓教育，不断强化安全意识。从提高从业人员安全生产意识，营造安全生

产氛围入手，定期研究安全生产工作，制定了详细的安全教育工作计划。工作中，

坚持集体学习制度，领

导带头领学交通安全法律法规，并结合上级通报的各类重大交通事故进行

深刻剖析，教育干部职工充分认识加强交通安全生产工作的重要性，切实从讲政

治、保稳定、促发展的高

度，重视和加强交通安全生产工作，时刻做到警钟长鸣。加强从业人员的

教育与培训，特别是在＂五一＂、＂十一＂、元旦、春节等重大节日来临之际，

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对各运输公司负责人、车

主、驾驶员等进行集中培训，不断提高从业人员依法经营、遵章守纪的安

全生产意识。同时充分利