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一体化人才管理

今日议程2

今日议程

人才管理

人才管理的意义

国内企业在人才管理中面临的

问题

如何进行人才管理

总结

今日议程3

今日议程

人才管理

人才管理的意义

国内企业在人才管理中面临的问题

如何进行人才管理

总结

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人才的重要性

人才的重要性

“如果把我们最优秀

的20名员工拿走，我

可以说微软将变成一

个无足轻重的公司。

”

比尔•盖茨

微软公司前CEO

人才的定义

人才的定义5

现今企业的产品已较少局限在单纯的传统意义上的产品，

而更多的是员工掌握的知识

由于企业的文化和核心能力很难复制，人才是企业竞争

优势的主要来源

什么是人才

企业高绩效的创造者

拥有一项或多项有价值的技能和知识

承担企业关键岗位的工作,承担关键使命

在企业中有非常高潜质的个人发展轨道

是企业未来的领导者

人才短缺引发了全球人才战。对人才的投资已经成为国家

人才短缺引发了全球人才战。对人才的投资已经成为国家

和企业重要的投资之一6

和企业重要的投资之一

如何吸纳和保留优秀的员工是全球经理人的首要问题之一

如何吸纳和保留优秀的员工是全球经理人的首要问题之一

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如何吸纳和保留优秀的员工是全球经理人的首要问

题之一。

人才看重的关键因素

-个人的发展前景：公司的前景、培训、发展加值的机会

-企业内部的合理性与公平性：薪酬、考核、升迁

-整体薪酬福利待遇

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人力资本管理（人才管理）

人力资本管理（人才管理）

人才管理是人力资本管理的关键内容，它以能力模型为核心和纽带，通过人力资源各模块的设计实现对公司关

人才管理是人力资本管理的关键内容，它以能力模型为核心和纽带，通过人力资源各模块的设计实现对公司关

键人才的“选、用、育、留”，从而支持公司的持续发展。

键人才的“选、用、育、留”，从而支持公司的持续发展。

说明

人才的

人才的基于“80－20法则”，每个企业中的大部

招聘和

招聘和分价值是由少数的关键员工创造的，因

选拨此对于这些关键员工的管理和培养（即人

选拨

才管理）对于企业的可持续发展和成功至

职业发