企业合并与收购:策略与执行.pptxVIP

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企业合并与收购:策略与执行;01企业合并与收购的基本概念与;企业合并的定义两个或多个企业在;横向合并发生在同一产业链上的竞;并购规模持续扩大近年来,全球企;02企业合并与收购的动因分析;0102扩大市场份额通过合并与;延伸产业链通过合并与收购,企业;0102获取新技术通过合并与收;03企业合并与收购的策略制定;明确合并与收购的目标根据企业的;采用财务报表分析、市场估值等方;结合企业的财务状况和市场地位,;04企业合并与收购的执行过程;谈判与达成协议开展谈判围绕合并;确定交易结构根据双方的实力和谈;组织结构整合对合并与收购后的企;05企业合并与收购的风险防范与;01法律法规风险分析分析合并与;市场风险分析分析合并与收购活动;内部管理与整合风险分析分析合并;06企业合并与收购的案例分析;案例一:阿里巴巴收购优酷土豆阿;案例一:当当网与亚马逊合并风波;慎重选择合并与收购对象在选择合;07企业合并与收购的未来发展趋;科技创新推动企业合并与收购变革;01跨界融合随着市场环境的不断;0102政策引导政府将通过政策;谢谢观看THANKYOUF

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