施工管理工作报告(格式).docVIP

施工管理工作报告

1、工程概况

1.1工程地理位置

1。2项目基本情况

1.3合同建设内容

（参照招标文件中有关的工程概况)

2、工程投标

招标时间、标段、投标日期、中标日期,合同谈判及签订情况等；

3、施工进度管理

3。1合同工程施工进度计划

3.２资源配置(人、材、机）

3。３进度计划的调整方法(分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等）

3．4进度控制的结论(各分部工程开完工日期等）

４、主要施工方法

针对各标段具体的施工内容,确定工序和施工方法(规程规范和设计技术要求)等

5、施工质量管理

5.1质量目标

5.2质量保证体系（制度、措施、操作程序、质量培训、质量交底等）

5．3质量保证措施:

具体的做法，对材料及中间产品的质量检测,灌浆压水试验（现场试验检测项目)的试验计划、参数、检测的具体数据表及结论等；

自检结论（表格法)

5。4质量评定情况(表格法)

文明施工与安全生产

6．1安全生产目标和制度

6.2安全生产培训

６．3安全保证措施

6。4结论

合同管理

7。１合同签订情况

7。2合同复核及变更情况

7.3合同执行情况（合同的实际完成情况，对比表：合同内、合同外)

7。4合同结算情况

８、经验与建议

附件

９。1施工管理机构及主要工作人员情况

9。2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表

（注意填写实际投入的施工机械、人员情况）

９。３大事记(按时间排序)

签订情况

变更情况

领导视察

重要会议(重大变更、结算)

验收日期（隐蔽、分部等)

开工、停工、完工、复工日期

检查、检测、督察、稽查日期

9。４技术标准目录

本合同工程涉及到的规程规范

特别注意标注引用到的其他行业规范