餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇).pdfVIP

餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇).pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

餐饮行业的创新创业计划书

餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇)

在充满活力,日益开放的今天,接触到创业计划书的地方越来越

多,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。拟定创业计划

书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的餐饮行

业的创新创业计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

餐饮行业的创新创业计划书1

一、快餐店概况

1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企

业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午

餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、都市快餐店位于路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未

来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三

人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执

着的心,一定会在本行业内独领。

4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行

贷款。

二、经营目标

1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,

特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上

下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期

目标是在路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄

厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出

一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析

1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到路商业步行街购物娱乐的

一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,

约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:

都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,

其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店

中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较

差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现

有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中

占有一席之地。

四、经营计划

1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

2、大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的

推出中式早餐套餐。

3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐

环境。

4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立

目标是“送餐到家”服务。

5、经营时间:早~晚!

6、对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、

服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

五、人事计划

1、本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名

厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职

业道德,年龄在20--30岁之间,有意加入餐饮行业者。

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2

个月的培训,具体内容如下:

1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直

至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

六、销售计划

1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价

廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本

店的产品和服务内容。

2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)

可获得价值888元的礼券。

4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送

20元礼券,以此类推。

七、财务计划

本店内所有帐目情况必须及时入

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档