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项目形象进度计划

一、项目背景及目标介绍

本项目旨在提升公司形象，并提高公众对公司的认知度和好感度。

通过一系列形象建设活动，使公司在公众心目中树立起正面形象，增

加公司的竞争力和市场份额。项目将以以下目标为基础展开工作：

1.提高公司品牌知名度：通过一系列市场推广活动，扩大公司品牌

的影响力和知名度。

2.增加公众对公司的好感度：通过积极参与公益事业、社区活动等

方式，让公众认可公司的社会责任感和价值观。

3.建立良好的公众形象：通过公众关系的管理，建立与各利益相关

方的良好沟通与合作关系，树立公司的良好口碑。

二、项目时间安排

为了完成以上目标，我们制定了以下项目形象进度计划：

1.立项准备阶段（2周）

收集-与项目形象相关的市场调研资料

分析-市场调研数据，制定项目目标和策略

编-制项目计划书，明确项目的执行流程和时间节点

2.策划阶段（4周）

设计公司形象标-识和VI系统

制定市场推广方案，包括广告、公关、线下活动等-

确定公益事业参与计划，寻找合作机构或项目-

3.实施阶段（12周）

公司形象标识和-VI系统的制作与推广

媒体宣传和广告投放-

公益事业的参与和推广活动-

4.监控与调整阶段（持续）

监控项目执行情况，及时调整策略和方案-

收集公众对公司形象的反馈，及时回应并改进-

三、项目工作内容分配

为了保证项目顺利进行，我们将任务分配给相关部门和人员：

1.市场部：

负责市场调研和数据分析工作，提供准确的市场信息和决策依据-

设计公司形象标识和-VI系统，确保形象一致性和专业性

制定市场推广方案，包括广告、公关、线下活动等-

2.媒体部：

负责媒体宣传和广告投放，提高公司知-名度和形象好感度

协调媒体资源，确保广告效果最大化-

监测媒体反馈和市场舆情，及时调整广告投放策略-

3.公益事业部：

寻找合作机构或项目，策划并推行公司的公益