- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
京东现状分析
分析思路:战略制定就是在发现外部时机和威胁、确定自身优优势根底上制定方案并执
行,以抓住外部时机利用好内部优势,同时躲避外部威胁克制自身优势,以尽可能缩短企业
现状和目的间的差距。因此我们对京东现状的分析就分为两块,一是外部形势分析,目的是
确定京东面临的外部时机与威胁;二是内局部析,目的是确定京东的优优势。另外,京东有
很多产品业务,如3C、大家电、图书、服装、奢侈等等,每一项业务都有详细的环境,由
于精力时间有限,我们只针对京东公司层面分析,不针对详细业务和职能。
1、京东外部形势分析
对京东外部环境分析分为B2C行业现状及趋势、京东面临的详细环境分析。
行业现状
PEST
政府重视。近年,政府出台一系列政策扶持电子商务业开展,加快各地企业电子商务
化,推动电子商务成为销售新主力渠道,促进当地区经济开展。例如2021年11月底商务部
发布?关于加快流通领域电子商务开展的意见?。北京市还建立了电子商务聚集区,提供相关
优惠效劳,给予扶持政策。
社会文化。网上购物可以提供购物时间与地点的便利、可以打破购物种类和数量的限制、
可以摆脱商场购物的心理压力、可以实现更低的成交价格,群众对网络购物的这种认识较为
普遍,习惯和理念已逐步形成,且在加强。但是,由于金融手段落后,信誉制度不健全,中
国人更喜欢现金交易,一般没有使用信誉卡的习惯。而在美国,现金交易较少,国民购物根
本上采用信誉卡支付。另外,根据相关调查说明,消费者除了看重价格外,越来越注重品牌
的感知和综合的购物体验,尤其是在产品质量和物流配送方面。另据艾润咨询的数据显示,
10年B2C开场向高收入者浸透。
技术环境。目前,我国信息根底设施开展快速,走向数字化、智能化、宽带化。另外,
挪动互联网大力开展,物联网等技术也应用到物流等环节。并且这些都使国务院确认的国家
战略产业,给予了极大的扶持。
经济环境。我国宏观经济走势看好,年GDP增速保持在8%至10%,且目前国务院大力扩
大内需。企业经历金融危机,更愿意用电子商务推广产品。
PoterFiveForces
行业内企业主体。行业内企业各自拥有市场份额如下图〔引自艾润咨询官方网站〕:
各企业网站每日流量:
〔引自Alexa〕
上图显示,京东在PV上略低于淘宝,并且,京东和淘宝的差距有缩小的趋势。但两者
远高于当当和亚马逊。
行业内企业总体上存在以下特点:
业务增涨势头强劲。根据艾瑞咨询统计数据显示,2021第二季度中国网络购物市场交
易规模达1792亿元,比去年同期增长76.7%,比今年上季度增长10.6%。主要受到B2C网站
的整体大力推动,详细为:一是较大规模的购物网站不断扩展产品线,比方开拓医药B2C
等新领域;二是尝试通过开放平台来以提升综合效劳程度,如淘宝、卓越开放平台;三是服
装、家电、化装品、图书、母婴等细分网络购物行业规模不断壮大,这些都带动了整个网络
购物市场快速开展。此外,各电商发力仓储物流、优化支付方式以及挪动互联网的运用力度
加大为网络购物持续增长提供了根底保障。
价格战全面化。现阶段,众企业都跑马圈地,大打价格战。如当当网今年第二季度期
间以“年中庆〞、“全场图书6.5折封顶〞、“3万种图书3.9折封顶〞、“10万种图书
4.9折封顶〞等形式开展了屡次促销活动。京东也推出了周年庆、“沙漠风暴〞等降价促销
活动。
企业皆大力投入物流。由于行业快速开展,较大的B2C网站业务增长迅速,不仅管理
跟不上,物流也跟不上,这极大地降低了顾客体验。事实上,早在09年春节B2C就集体爆
仓。目前,企业纷纷投巨资到物流上,比方今年第二季度,当当的仓储物流费用占其总经营
费用为63.9%,启用了沈阳仓库,对广州的仓库进展了扩容,在天津买地筹备修建其中国最
大的仓储中心;物流方面。并推出“闪电方案〞,4月初在全国7个城市提供货物当日送达
的效劳,6月底该城市数扩至14个,年底将在50个城市实现当日送达效劳。2021年4月,
京东完成15亿美元C轮融资,融资将几乎全部投入于物流和技术研发建立工程。但是大多
B2C企业在自建物流的过程中都遇到一个一样的困难,仓储环节正是目前物流体系的最大瓶
颈,大家都需要大仓库,但
文档评论(0)