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财务人员升职报告

财务人员升职报告（通用5篇）

在经济飞速发展的今天，报告有着举足轻重的地位，我们在写报

告的时候要注意逻辑的合理性。相信许多人会觉得报告很难写吧，下

面是小编精心整理的财务人员升职报告（通用5篇），仅供参考，大

家一起来看看吧。

财务人员升职报告1

各位领导、各位同事：

大家好！

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成

各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标状况：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%

以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万

元以上，其中公司本级2000万；我司年末货币资金余额14200万元，

因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开

项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策

划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五

是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准

确及时，全年未发生一齐投诉。

二、全年所做的主要工作

我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管

理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方

面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算

管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各

单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向

局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔

计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导带给

各种数据，及时为各项内外经济活动带给了应有的支持，基本上满足

了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人

员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：

我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：

一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交

资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第

一手资料和状况；四是我本人工作作风还有待改善。

四、财务工作的初步设想：

财务除在原先的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方

面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正

做到事前有依据、事后有证据；

二是要强化总部对资金的集中调控潜力；

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护

公司安全运营；

四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地

转化为定量的数字。

最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领

导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合；二是

期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与

大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务人员升职报告2

各位领导、各位同事：

大家好！

回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的

通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，

圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，

在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务，监

督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了xx年

度既定目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务

管理水平。

下面将本人20xx年工作情况向各位作一汇报。

一、履行职责情况：

作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时

还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执

行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，保

障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作

为经理我是这样开展工作的：