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绿化养护施工组织设计范本1

一、绿化管养服务水平的整体设想及策划

我司将本着高度的专业精神，始终以优质贴心的服务，为

山东的园林事业贡献力量。我司将采用各项保洁和管养技术措

施，结合我单位积累多年的园林工程施工和管养经验，力求做到

措施具体，方法实用，效果显著，以达到一流的绿化管养、保洁

水平和绿化效果为宗旨。

按操作规程进行日常绿地养护管理的同时，积极主动地运

用在苗圃养护和公共绿地管养的技术和经验，结合深圳的自然条

件以及人文等因素，借鉴国内外成功的绿化管养经验和方法，并

加以总结和改进，主要有以下几点设想：

（一）、加强科学管理:

1、植物的生长特性及生物学特性，通过对树荫底下的植物作

更换整治，加强水肥、多松土、合理修剪，保证其覆盖率、绿地

景观效果。

2、针对重要地段，通过精巧修剪、控水、控肥及激素处理等

措施，提高其观赏的艺术性。

3、为了使绿化（能生长旺盛，要进行适当的水肥管理、有效

的修剪、合理的培土措施。

4、加强对植物的修剪造型，更进一步提高绿化景观的档次。

5、加强植物搭配的栽培，通过植物与植物之间的相生相克原

理来防止病虫害的发生。

（二）、加强管理制度的落实落实岗位责任制

责任到人，层层落实，做好养护管理的日检、周检、月检工

作。及时发现养护管理过程中存在的问题并加以解决，从而不断

提高绿化管理水平和管理质量。

1、抓好绿化养护管理的日检：

公司的技术人员及养护部要根据绿化养护管理标准规范，每

天对绿化养护管理日常工作进行检查，并在《日检表》上做好记

录，供公司养护部月检时参考。

2、抓好绿化养护管理的周检：

由副总经理组织相关部门对每周绿化养护管理工作计划完

成情况以及质量进行一次检查，填写《周检表》，对未完成周工

作计划及不符合管理标准的进行处罚，并由养护部查找原因，提

交整改措施。

3、抓好绿化养护管理的月检：

由副总经理牵头于每月25—27日组织绿化养护部及相关

部门对绿化养护管理工作进行全面检查，填写《绿化养护管理月

检表》，对发现的问题发出不合格通知书，并仔细查找原因，由

绿化养护部将整改报告送交技术管理部门，并在一定时间内或下

次月检时对整改结果进行跟踪验证。

（三）、提高绿地特点

解决景观效果可以通过增加背景树来提高绿地的景观效果，

通过增加花色品种来丰富绿地的色彩。

（四）、肥料除了采用常用的化学肥和传统的有机肥外，我公

司将使用目前国际最先进的固体缓释肥和液体特效肥

该特效肥的主要特点是除N.P.K外，含有各种微量元素及

肥效强且有效时间长，有效时间可达到6-8个月。该肥料不易

流失，且对土壤和空气没有任何污染，是目前国际上最好的环保

肥料。进口的液面肥，对保持草坪及树木叶子的绿色，效果更好。

（五）、杀菌目前难以控制和消灭的病虫害，我公司将对特个

别病虫害发生区域的土壤用土壤消毒机进行物理手段采取

150℃高温消毒杀菌。

（六）、我司对绿地的养护管理将实行现代化管理。

养护管理现代化基本特征是运用科学技术，逐步把以经验

为基础的管理养护技术，提高到以现代科学基础的管理养护技

术。围绕着提高绿化质量，提高绿化的社会效益，生态效益和经

济效益，积极开展科学技术研究，推广应用科技成果，以科学促

进城市绿化管理养护事业的发展。例如：在施肥方面，过去用传

统有机肥和化学肥料，而且施肥只能根据经验进行施肥。如今施

肥的肥料是二十一世纪新研制而成的高效而又不污染环境的特

效肥，而且施肥的时间，用量可根据目前拥有的测量仪器对土壤、

树体进行分析，并根据植物体所需来施肥。

（七）、员工培训，提高职工的科学技术水平。

职工教育是开发智力，培养人才的重要途径，是提高生产

效率的重要保证。要提高绿化管理水平，首先要提高管理人员的

水平。因此，要结合城市绿化管理养护的需要，有计划地进行

人员培训，建立教育制度，提高绿地管理水平，需要一支讲科学

有文化知识，有专业技术和经营管理能力的职工队伍，需要有一

大批具有各种专业知识和技能的专门人才。这才能是深圳市的园

林绿化提高档次，和国际花园城市盛名相符合。

（八）、管养单位必须健全劳动组织机构。

所谓劳动组织是指劳动者在生产劳动中分工和协作的组

织形式。绿地养护管理有