- 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第二章柜员管理
一、岗位设置与人员配备
(一)按照“以责定岗,以岗定人,相互制衡,安全高效”的原则设置。
(二)对业务量较大的岗位,可一岗多人;对业务量较小的岗位,在不违反会计内控规
定的前提下可一人多岗。
(三)对外营业机构原则上实行综合柜员制,统一设置综合化的对外业务岗位。
(四)对业务量大或专业性强的业务,可按业务品种或业务类别设置专业化的对外业务
岗位。具体的岗位设置模式由商总行统一制定。
二、柜员级别
按会计处理的权限不同,会计人员分为业务经办、业
文档评论(0)