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MRP、MRPⅡ和ERP管理任务一MRP管理3任务二MRPⅡ管理任务三ERP管理21
1.掌握MRP的输入和输出；2.了解MRPⅡ的基本原理；3.了解ERP的结构原理；4.能够根据主生产计划设计出相关物料的需求数量和时间安排。任务目标：MRP、MRPⅡ和ERP管理
任务一MRP管理一、MRP的基本原理根据最终产品的主生产计划（MPS）的产品产量，计算出构成这些产品的相关物料（原材料、零部件、组件等）的需求量和需求时间。根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其开始生产（订货）的时间。
任务一MRP管理一、MRP的基本原理MRP的逻辑结构图
任务一MRP管理二、MRP的输入1.主生产计划2.物料清单3.库存状态文件
任务一MRP管理三、MRP的输出1.主报告2.二级报告
任务一MRP管理四、闭环MRP闭环MRP的基本流程
任务二MRPⅡ管理一、MRPⅡ的基本原理MRPⅡ的基本流程
任务二MRPⅡ管理二、MRPⅡ的特点1.计划的一贯性与可行性3.数据共享性2.管理的系统性6.物流和资金流的统一性4.动态应变性5.模拟预见性
任务三ERP管理一、ERP概述企业资源计划（ERP）是在MRPⅡ的基础上，通过反馈的物流和信息流、资金流，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法。
任务三ERP管理二、ERP的结构原理ERP的结构原理
任务三ERP管理三、ERP与MRPⅡ的区别1234567资源管理范围生产方式管理管理功能事务处理控制财务系统跨国跨地区经营事务处理计算机信息处理技术
任务三ERP管理四、ERP的局限性（1）ERP起源于制造业，并主要用于制造业。（2）ERP系统先进性要发挥作用，产生效益，企业就必须先进行业务流程重组（businessprocessreengineer，BPR）。（3）ERP虽然是面向供应链管理，但其重心仍在企业内部，在目前激烈的买方市场竞争中，客户已经成为企业兴衰的关键。
任务三ERP管理四、ERP的局限性（4）随着互联网时代的到来和电子商务的兴起，数字经济已经影响到社会经济生活中的方方面面，但基于Internet/Intranet、浏览器和服务器B/S体系结构的ERP软件系统还处于初级阶段，对电子商务的支持也尚未成熟。（5）作为管理软件系统，ERP系统不可能包括工厂基础自动化控制部分。
MRP、MRPⅡ和ERP管理
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