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培训项目策划方案7篇

培训项目策划方案1

是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更

好地适应其发展的需要，积极创建学习型银行，努力培养和造就一支道德素质好、

专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训

意向、发展需要和培训资源的基础上，制定了《中国银行__x分行的教育培训计

划》，现发送给你们，请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年

各项培训计划。

一、基本原则

以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总

体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客

户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则；紧密

结合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则；坚持理论联系实际，学

用相结合的原则；专业素质与企业文化建设相结合的原则；全员培训与全面提高

相结合的原则；按需培训与业务发展相结合的原则。

二、培训目标

为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提

升我行市场竞争力，教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标，具体要抓好

经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、

内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治

工作和党团工作等14个方面的培训；重点抓好以下5个方面：一是适应业务流

程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识

新业务品种培训；二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技能培

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训；三是推动业务发展，突出展业培训；四是不断提高经营管理水平，突出对管

理层领导能力和执行力培训；五是大力培训团队精神，营造积极向上的良好氛围，

突出企业文化建设培训。

三、基本做法

1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人

才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容，逐步提高我行自身办

学能力。

2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部在线培训课程的开通及增加，

组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。

3、利用教学光盘，进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要，在充

分调研的基础上，市分行提供自选培训课程，鼓励员工业余自学，逐步实现

化培训。

4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合

我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和

技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训，提高综合素质；二是组织

一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习，使其得到直观的感受，学到别人的

先进经验和成功做法，从而提高自已。

四、基本要求

（一）提高认识。加强教育培训，提高员工综合素质，拓展职业发展空间，

是各级管理层的共同责任。因此，各级领导和各部门负责人要高度重视教育培训

工作，积极主动按计划组织好本专业的培训工作，积极支持和配合其他部门的培

训工作，保证全行培训计划落到实处。

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（二）周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划，要做到教

材、师资、场地三落实，积极做好培训管理工作。要不断进行培训课程研究和创

新，促进教学互动，提高培训质效。

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一、礼仪

礼仪是塑造形象的