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企业招聘活动策划书--第1页
精选公文范文
企业招聘活动策划
书
篇一：公司人员招聘方案
公司人员招聘方案
一、招聘目的：
1、弥补企业人力资源的不足；
2、企业或各个岗位正常替补流动人
员引起的职位空缺；二、招聘的导语：
根据公司人员需求状况，按照轻重
缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘
计划，明确各岗位需求人数、责任人、
监督者、完成时间等事项，并报请领导
审批，人力资源部门按计划落实，以确
保找到与公司发展相适应的人才。三、
招聘岗位：
销售经理、销售助理、销售人员、
市场调查人员等四、招聘形式：
针对公司招聘岗位类型需求,我公司
采用人员招聘会和公司内部选拔两种形
式。（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人
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企业招聘活动策划书--第2页
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才招聘会。重点注重以下几点：1、简
历筛选：
、专业与学历：市场营销、机电类，
大专等；、工作经验：是否做过业务，
模式怎样等；、发展潜力：简历制作上、
学历上、经历上等2、面试：
主要考虑以下几个方面
形象气质、语言表达、工作态度、
阅历和模式、求职动机、发展潜力等
（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、
心态；薪酬等（3）心理承受能力、交
际能力等；
（4）再次进行深度沟通，求职意愿、
综合素质等五、招聘组织：
一个有效的招聘团队组织应该有以
下几个角色划分：
1、组长（）：主要是监督招聘工作
的进度，确保任务保质保量完成。2、
副组长（）：带严格按照招聘计划方案
合理分配招聘任务，并带领团队按计划
予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员（）：严格按照计
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企业招聘活动策划书--第3页
精选公文范文
划推进招聘工作的进度，如期完成招聘
任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负
相应的责任，并按照完成情况给予相应
的考评，并作为月度考评的重要依据，
从而给招聘组织的执行力加一个保险。
六、招聘时间：
2013年11月282013年12月1
日七、招聘地点：锦州市人才市场。八、
招聘结果分析和结论：
1、实习并进行新人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟
踪，及时反馈效果。2、对整个招聘体
系进行评估、招聘过程是否紧凑;
、是否给应试者留下良好印象;、所
招人员是否符合公司的要求;
应聘人员申请表
应聘职位：______________填表日
期：_______年_____月______日
期望薪水：（月薪）可到职日期：
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