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施工方案

编制单位:

编制人：

编制时间：

目录

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章施工部署及项目管理目标

第四章工厂加工制作方案

第一节工厂加工总体部署

第二节材料供应

第三节生产制作过程及质量控制

第四节工厂化加工生产的质量保证措施

第五节工厂化加工生产的进度计划及进度保证措施

第六节包装、运输、堆放

第五章现场施工组织方案

第一节现场施工部署

第二节现场安装准备工作

第三节主要施工方法及质量要求

第四节施工质量保证措施

第五节施工进度计划及工期保证措施

第六节现场安全及文明施工保证措施

第七节降低成本措施

第八节工程资料整理及保证措施

第九节与建设方、监理方、土建施工单位的配合协调

第十节季节性施工保证措施

第六章善后与回访

第一章编制说明

1.1.编制说明

1、组织和指导工程施工

2、改善和提高工程管理水平

3、提高工程质量和取得经济效益

1.2.编制依据

1。2。1工程图纸：

1.2.2工程施工规范及质量验收标准

《建设工程施工现场管理规定》建设部第15号令

《建设工程质量管理条例》国务院第279号令

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GB50300—2001)

《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221—95）

《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）

《工程测量规范》（GB50026－2007）

《钢结构设计规范》（GB50017-2003）

《钢桁架质量标准》（JG8-1999）

《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2002)

《钢结构用高强度大六角头螺栓》（GB-T1231-2006）

《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81—2002)

《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）

《施工临时用电规范》（JGJ46—2005）

1.2.3集团公司的有关文件

《质量手册》

《程序文件》

《作业指导书》

《项目部工程技术质量管理标准》

第二章工程概况

2.1工程名称:

2。2工程地点:

2.3建设单位:

2。4监理单位：

2。5设计单位：

第三章施工部署及项目管理目标

3.1施工组织和管理机构

3。1.1施工管理体系

项目经理

项目经理

技术负责人

安全员

质检员

预算员

施工员

材料员

机管员

财会员

安装组

涂装组

焊工组

3.1.2主要管理人员责任制:

3。1.2。1项目经理:

对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。按建设工程施工管理的要求，组织好施工,协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系，做好工程项目管理。

3.1.2。2技术负责人

全面对工程的技术、质量、安全负责，负责施工技术资料、文件的全过程管理。协调、组织、参与工程项目的质量检查、整改、验收工作。

3.1.2。3施工员：

组织工程的施工。按项目经理的要求，对工程的进度、安全、质量进行管理，对施工方案”施工方案的实施进行落实。合理组织调配现场的施工人员、施工设备、材料和施工机械，使施工全过程处于受控状态。

3.1.2。4安全员：

负责施工现场的安全管理。负责编写”安全生产管理计划书”，做好安全宣传教育工作,做好安全监督检查工作，落实各项安全措施，杜绝各类事故苗子,有权制止任何不安全操作，确保安全生产。

3。1.2。5质检员：

负责工程的质量管理.协助技术经理落实项目部质量计划，加强对工程质量进行监督检查，监督施工班组做好自检、互检