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2024年事故防范和整改措施范文

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一、中国铁路通信信号上海工程局集团有限公司沈阳分公司总则

1.为确保在工程施工管理过程中严格遵循《中华人民共和国产品质量法》、《建设工程质量管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》及国家、地方、行业、上级公司的相关规定，特制定此管理办法，以便在发生生产质量事故时，能立即如实向有关部门报告事故情况。

2.本办法适用于分公司承揽的施工生产项目管理中，因建设责任导致的工程质量不达标，需进行返工、加固处理，或造成人员伤亡、财产损失，或对铁路行车安全产生一定影响的事故。

3.如工程质量事故造成人员伤亡，除执行本规定外，还应遵循国家相关法规。

4.工程质量事故的报告应遵循实事求是、尊重科学的原则，确保及时、准确地依法报告。

5.分公司内任何单位或个人均有权就分公司承揽施工的工程质量事故向安全质量处进行检举、控告、投诉。

二、事故报告

1.施工生产过程中发生工程质量事故，单位负责人应立即如实报告事故情况至有关部门、主管领导，并迅速组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，同时，在指定时限内提交简要事故报告。

2.工程质量事故报告应包含以下内容：工程项目、时间、地点及建设相关单位；事故简要经过、伤亡人数、直接经济损失；事故原因初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；事故处理方案及工作计划；报告单位、签发人或报告人、报告时间及联系方式。

3.严格执行指定时限的事故报告制度，严禁以任何理由拖延、谎报或隐瞒不报。如因工程质量事故导致重大安全事故，应直接向公司总经理或主管领导报告，并同时报安全质量处，随后补交书面报告。

4.事故发生单位的负责人需对事故报告的准确性和及时性负责。如存在隐瞒、虚报或故意延迟不报告的情况，除要求补报外，还将对责任人进行处罚，情节严重者将依法追究法律责任。

三、事故抢救

1.工程质量事故发生后，现场人员应迅速了解或判断事故类型、地点和严重程度，并立即报告单位负责人。在确保安全的前提下，尽可能利用现有设备和工具材料控制或消除事故，如无法控制，应迅速组织撤离。

2.事故发生后，现场负责人应立即采取抢救措施，防止事故扩大并保护事故现场。如需移动物件，应做出标记、绘制现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。如遇特大工程质量事故，可通报当地驻军请求支援。

3.如工程质量事故导致铁路运营线路发生行车安全事故或对运输生产产生影响，应按照《铁路行车事故处理规则》的规定进行报告。

4.发生工程质量事故时，各单位应立即成立临时抢救指挥部，启动应急救援预案，并根据事故类型、灾区范围、灾区人员分布等实施现场抢救，以最大程度减少人员伤亡及财产损失。

5.本规定自发布之日起正式执行。

2024年事故防范和整改措施范文（二）

为确保生产安全，避免潜在损失，需采取一系列严谨且稳重的措施。

一、强化班组长管理。鉴于安全隐患和事故多发于基层管理者，首要任务是加强班组长的责任心培养。通过严格要求、明确任务指标，并定期进行考核，确保班组长能够认真履行班组安全员的职责。同时，应提升班组长的管理能力，通过定期检查和监督，确保管理水平达到预定标准。

二、注重员工安全意识与行为教育。员工作为现场操作者，其安全意识与行为直接关系到安全生产的成败。因此，必须彻底转变员工的安全意识，提升自我防范能力。这包括加强学习，遵守操作规程和安全管理制度；服从管理，避免急躁心理与盲目蛮干；主动分析岗位风险，自觉排查隐患；严格要求自身，遵守操作程序；保持良好心态，避免将家庭或其他矛盾带入工作；以及正确处理安全与效益的关系，认识到安全是最大的效益。同时，鼓励员工积极参与安全工作，实现全员、全过程的安全管理。

三、控制人的不安全行为。这需从多个方面入手，包括杜绝违章指挥，确保各级管理人员在发出施工指令前充分考虑安全生产条件与安全规定；加强安全教育和培训工作，提升员工的安全素质；做好安全技术交底，确保员工充分了解现场危险因素与防护措施；以及通过制度建设规范员工行为，确保安全生产工作得到有效执行。

四、降低或消除物的不安全状态。这要求严格检查工器具的完好性，确保员工使用合格的安全用具；加强设备和设施的安全检查与维护保养，避免带病使用或缺乏维护带来的安全隐患；制定严密的措施和制度，控制能量的意外释放；以及加大设备设施巡视力度，及时发现并消除隐患。

五、做好不良环境下的安全预防工作。根据工作特点和生产条件，采取相应的安全措施来预防事故发生，并建立应急机制以减少损失。

六、减少管理监督上的缺陷。通过健全安全管理组织机构、完善规章制度、确保安全投入、加强施工方案管理以及严格执行现场管理制度等措施，提升安全管理的有效性和可靠性。