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（2023年）山东省济南市【注册会计】公

司战略与风险管理测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.某培训机构在处理客户信息时，其信息资料系统遭遇黑客入侵，有关

报名的客户资料外泄，导致个人资料外泄，客户收到很多骚扰短信，这

将对客户造成困扰，并且使得该培训机构的声誉严重受损。该风险属于

()。

A.《企业内部控制应用指引第17号——一内部信息传递》提出的内部

信息传递中企业应关注的风险

B.《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》提出的企业利用信

息系统实施内部控制中应关注的风险

C.《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》提出的针对企业拥有

存货、固定资产或无形资产应关注的有关风险

D.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》提出的全面梳理项

目各个环节可能存在的风险

2.进入障碍高并且退出障碍也高对产业获利能力影响的表现是

（）。

A.稳定的低利润B.稳定的高利润C.高风险高利润D.低风险低利润

3.下列战略中哪一个是与其他战略不同的()。

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A.摸着石头过河B.一席隆中对，三分天下事C.抗日战争时期的持久战

论D.中国改革开放分“三步走”

4.古风公司正在对一个新的项目进行研究，古风公司召集了各个部门的

负责人，并聘请了外部专家，由古风公司的销售部经理主持此次会议，

尽量激发大家的想象力，发现各种风险，古风公司采用的风险管理技术

与方法属于（）

A.德尔菲法B.头脑风暴法C.流程图分析法D.情景分析法

5.2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内

最大竞争对手WL公司进行分析时，了解到WL公司仅用三天时间，联

合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。14条生产线建成后，口罩日

产量将达170万只，将占全国日产总量的17％，以实际行动应对抗击流

行性传染病“一罩难求”的局面。WL公司的跨界行为，赢得了普遍赞誉。

甲企业对WL公司的分析属于（）。

A.成长能力分析B.适应变化能力分析C.快速反应能力分析D.财务能

力分析

6.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正

在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理

层首先要做的是（）。

A.内部审计

B.资源审计

C.内部分析

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D.战略分析

7.甲公司相关财务数据列示如下：

销售增长率6％

可持续增长率5％

投资资本回报率4％

资本成本3％

甲公司所应选择的财务战略是（）。

A.回购股份B.重组C.兼并成熟企业D.出售

8.下列关于企业管理政治风险理念说法不正确的是()。