中高层管理人员岗位说明书手册0.doc

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规范标准专业高效

目录

TOC\o1—3\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc422735526目录 —0-

财务副总经理岗位说明书 -3—

HYPERLINK\l”_Toc422735529”财务部部长岗位说明书 —5—

HYPERLINK\l”_Toc422735530采购部部长岗位说明书 —7-

HYPERLINK\l”_Toc422735531营运管理部长岗位说明书 -9—

生产计划部部长岗位说明书 -13—

HYPERLINK\l”_Toc422735534”技术研发部部长岗位说明书 —15-

HYPERLINK\l”_Toc422735535品质管理部部长岗位说明书 —17-

HYPERLINK\l”_Toc422735536设备部部长岗位说明书 -19-

HYPERLINK\l”_Toc422735537销售部部长岗位说明书 -21—

HYPERLINK\l”_Toc422735538”热轧车间主任岗位说明书 —23-

HYPERLINK\l”_Toc422735539精整车间主任岗位说明书 -25—

总经理岗位说明书

基本信息

职位名称

总经理

定员人数

1人

所属部门

辖员人数

直接上级职位

董事长

直接下级职位

各副总经理及直接下属部门经理

职位概要

全面负责公司的经营管理，完成公司确定的战略规划和年度目标,确保经营目标的实现，资产增值保值。

主

要

职

责

工作描述

工作指标

一、计划

1、制定公司总体发展规划，明确公司长短期发展目标。

2、组织制定公司年度/月度工作计划。

二、检查

1、随时或定期检查公司各部门及直接下属的工作。

2、随时听取所属部门的工作汇报，对出现的问题进行及时处理和协调.

三、评价

定期对各副总经理和直接下属部门经理的工作进行评价，并同直接下属共同制定工作改进计划，以便各下属能不断提高工作能力,提升工作绩效.

四、业务

1、组织拟定公司中长期规划、重大投资计划及年度经营计划，并组织实施。

2、组织出台并推动规范化的管理制度，为各部门的正常生产经营和管理活动提供保障.

3、组织制定公司预算管理制度，并组织实施.

4、提名聘任或解聘公司中层以上管理人员。

5、制定公司组织管理模式、薪酬绩效管理制度，组织相关部门实施。

统筹公司人力资源配置和管理，保证全员劳动生产率稳步提高.

7、充分协调各部门关系,为各部门提供经营管理、新产品开发、物料供应、质量和技术问题解决、人员激励及能力培养及后勤保证等方面的支持和指导。

8、组织宣导公司企业文化，提高企业员工的凝聚力和积极性。

9、主持重大业务合同的谈判并签署经济合同。

五、关键任务

1、经营目标完成。

2、组织管理体系的建立、完善和执行。

3、员工队伍建设。

经营目标完成率100%

资金使用和审批符合程序达100%

预算达成率98％以上

全员劳动生产率99%

重大安全事故为0

规避法律风险达100%

权

限

工作权限

经营管理全面指挥权和决策权.

费用权限

公司预算范围内费用审批权.

人事权限

部门经理以上人员的任免权。

任职资格

内容

必备条件

期望条件

工作资历

十年以上工作经验，五年以上同行业经营管理经验,三年以上本公司高层管理经验;

资格证书

企业管理、经济管理本科以上学历；

职业经理人资格证书

知识要求

精通企业管理、行政管理等管理学知识，熟悉生产工艺流程及公司整体运营状况；

能力要求

领导决策能力、分析解决问题能力、组织能力、商务谈判能力、沟通协调能力;

素质要求

认真严谨、团队精神、全局意识、奖惩分明、客观公正

职业发展通道

工作环境

工作地点

办公室50％;生产现场10％；外界40%；

工作时间

正常上班时间以外时常加班；休息日可能加班；

身体要求

身体健康

使用工具

电脑及办公软件

财务副总