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企业战略管理试题及答案

一、选择题

1.企业战略管理的核心在于：

A.产品开发

B.市场营销

C.组织架构

D.战略制定与执行

答案：D

2.战略管理的目标是：

A.提高市场份额

B.实现高利润

C.创造持续竞争优势

D.扩大生产规模

答案：C

3.战略管理的基本步骤包括以下哪些方面：

A.分析外部环境

B.制定战略计划

C.实施战略

D.监控战略执行情况

E.全部都是

答案：E

4.以下哪种方法不属于战略分析工具：

A.SWOT分析

B.Porter的五力模型

C.BCG矩阵

D.资源基础理论

答案：D

5.战略绩效评估的指标主要包括：

A.利润率

B.市场份额

C.资产回报率

D.所有上述指标

答案：D

二、问答题

1.简要解释企业战略管理的概念。

企业战略管理是指企业为了在竞争激烈的市场环境中获取持续竞争

优势而进行的规划、执行和控制的过程。这个过程主要包括战略制定、

战略执行和战略控制三个环节。通过对内外环境进行分析，确定企业

的使命、愿景和核心价值观，并制定相应的战略计划，最终实施和监

控战略的执行情况，以达到企业长期发展的目标。

2.请列举并简要介绍几种常用的战略分析工具。

-SWOT分析：即对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估，

帮助企业确定战略发展方向和应对策略。

-Porter的五力模型：通过对行业内的竞争力量进行分析，包括供应

商的议价能力、买家的议价能力、替代品的威胁、新进入者的威胁以

及现有竞争对手的竞争激烈程度，从而确定企业的竞争优势和定位。

-BCG矩阵：通过对企业产品组合进行分类，将产品分为星产品、

现金奶牛、问题儿童和瘦狗四种类型，帮助企业根据产品的市场占有

率和市场增长率来制定相应的战略。

-资源基础理论：强调企业内部资源和能力对竞争优势的重要性，

通过分析企业的资源和能力，确定企业战略的基础。

3.企业战略绩效评估的方法有哪些？

-财务指标评估：通过分析企业的利润率、市场份额、资产回报率

等财务指标，评估企业的经济绩效。

-市场指标评估：通过调研市场份额、产品销量、品牌认知度等市

场指标，评估企业在市场中的竞争地位。

-顾客满意度评估：通过调查顾客满意度和忠诚度，评估企业产品

和服务的质量。

-内部流程评估：通过评估企业的生产、供应链、人力资源等内部

流程，评估企业的效率和质量。

-学习与创新评估：通过评估企业的学习机制和创新能力，评估企

业的持续竞争优势。

以上是企业战略管理试题及答案的内容，希望对你有所帮助。如果

还有其他问题，请随时告诉我。