燃气企业资金管理存在的问题及对策研究.docx

燃气企业资金管理存在的问题及对策研究

摘要：伴随着我国社会主义经济高速发展，各类型企业迎来了前所未有的发展机遇与市场大环境，于此同时企业发展也面临着重大的难度与挑战。对于企业而言，资金资金管理工作在企业高效发展中发挥着不可替代的作用。燃气企业的工作作为一个基础市政工作，与人们日常生活和社会发展息息相关。基于此，本文首先概括了燃气企业资金管理工作的重要性，其次总结出燃气企业在具体落实资金管理工作过程中存在的不足，最后对问题提出了具有针对性的解决方法，以期为燃气企业领导者与管理者提供借鉴，从而不断提高燃气企业资金管理工作的质量与效果，促进燃气企业良好稳定发展。

关键词：燃气企业；资金管理；问题；对策

受我国市场经济发展的影响，国家供给侧改革日益优化与完善，对燃气等市政公用工程市场化进程要求逐渐严格。燃气企业要想实现高质量高速度发展、更好的顺应时代的变化，燃气企业管理者应进一步提高燃气建设质量与发展水平，积极转变运行与管理的观念，从而提高燃气企业综合实力与市场核心竞争力。然而，资金对企业的生存与发展有着决定性的作用，是燃气企业各项经济业务开展的重要保障，燃气企业只有做好资金管理工作，才能保障燃气企业各项经济业务顺利的开展，促进企业经济效益与社会效益协调发展。伴随着燃气企业市场竞争力日渐加剧，企业管理者对资金管理工作的内涵进一步提升，日漸认识到资金管理工作对企业发展甚至是社会经济的整体发展均有着良好的作用，加大了对资金管理工作的重视，积极主动的对资金管理全过程进行监督与管理。但是，企业在实际资金管理过程中，存在着诸多的问题。问题的出现不但会影响管理工作的质量与效率，而且还会降低燃气企业发展的速度。因此，如何科学有效的进行资金管理已然成为燃气企业运营与发展的核心问题，对企业的全面稳定发展有着至关重要的作用。

一、燃气企业加强资金管理工作的重要意义

（一）有利于保证燃气企业平稳发展

资金管理工作是燃气企业内部工作的重要组成部分，对企业各项经济业务活动的顺利开展具有十分重要的作用。资金的使用、控制与储备贯穿在燃气企业各个生产工作当中，若是燃气企业资金供给不满足企业实际发展对资金的需要、资金链条断裂，将会严重影响到燃气企业的整体发展，降低燃气企业运行发展的质量与速度。可见，资金管理对燃气企业持久发展的重要性。合理规范的开展资金管理工作，不仅可以提高企业资金使用率、减少资金浪费等问题的出现，还可以为燃气企业各生产运行发展提供充足的资金保障，保证企业正常运行与稳定发展。在市场竞争力不断加剧的背景下，燃气企业要想在市场中站稳脚跟，就必须强化资金管理工作，为燃气企业运行发展奠定良好基础。

（二）有利于降低燃气企业经营与发展的成本

做好燃气企业资金管理工作对降低企业运行发展成本具有非常重要的现实意义。科学规范的开展资金管理工作不仅可以实现资金的有效配置，提高资金的利用率，最大限度的将企业资金价值与作用发挥出来，还能降低企业运行过程中的资金流动成本，降低燃气企业运行成本，不断实现企业经济利益最大化。资金管理存在于燃气企业各项运行工作细节当中，开展资金管理工作，充分认识与了解企业各部门的资金使用情况，准确掌握在使用资金过程中存在的问题，及时准确的对存在的问题进行管理，能降低对燃气企业各项活动运行的消极影响，进而提高资金使用的科学性与规范性，提高企业资金管理与财务管理的质量与水平，不断科学规范的降低企业经营与发展的成本，提升资金使用率以及成本管理与控制的能力。

二、燃气企业在开展资金管理工作过程中存在的问题

（一）缺乏完善、全面的资金管理制度

资金的使用存在于燃气企业日常的工作环节与经营活动当中，例如采购、生产、运行、销售等，在燃气企业内部经营管理中占据主要位置，资金管理工作的质量与效果将决定着燃气企业资金供应链是否健全、关系着燃气企业的运行与发展。燃气企业要想提高资金管理工作的质量与效果，除了要注重对企业资金运行与流转的全过程进行监督与管理，切实准确的对燃气企业各项生产部门使用资金全过程进行监督与管理，还需要一套具有完善性、系统性的资金管理制度作为支撑。资金管理制度不仅能够规范资金管理人员的工作行为，还能合理的规范燃气企业各项生产活动的开展，为燃气企业的持续发展提供制度保障。燃气企业的资金管理制度主要包括对资金流通量的管理和资金余额的管理。然而，有些燃气企业领导者与管理者对资金管理工作认识程度不足，存在片面性与不完善性，在制定资金管理制度时没有结合燃气企业资金使用与燃气企业整体发展的具体情况，未能建立健全企业的资金管理制度，使其资金管理制度缺乏完整性、科学性以及实际性，导致制度体系内容不全面，缺乏合理的资金运算，无法满足新形势下燃气企业资金管理发展的需求。除此之外，还有部分燃气企业虽然建立了较为完善系统的资金管理制度，但是并没有将此制度落实到企业各项管理工