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医疗设备维修年度总结

医疗设备维修年度总结范文（精选5篇）

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分

析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工

作情况，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容

呢？以下是小编帮大家整理的医疗设备维修年度总结范文（精选5

篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

医疗设备维修年度总结1

一、强化教育，提高思想道德防线

仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化教育

入手，采取多种举措加强廉政建设，筑牢反腐倡廉的思想道德防线。

一是注重经常性，做到警钟长鸣。我们及时学习传达医院和纪检委的

有关会议和文件精神，定期学习党纪法规和采购工作有关规定，不断

加强警示教育，构筑思想道德防线。二是注重针对性，我们除进行专

题学习外，还组织了针对性较强的学习讨论，深刻理解文件精神，牢

记文件中的各项要求。三是加强设备处的监督制约，自觉接受审计、

纪检和群众的监督，设备处不但接受审计、纪检的工作监督，还主动

接受群众及生产厂家的监督，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群

众提意见找问题，发现问题及时采取措施认真解决，堵塞漏洞，把问

题解决在萌芽之中。通过找问题，完善制度，严格程序，规范行为，

提高仪器设备采购工作中思想道德防线，提升采购人员的内控意识、

监督意识、责任意识和风险意识，努力形成“不想、不能、不敢”的

氛围。“不想”靠教育，提高觉悟增强自觉性;“不能”靠制度，加强

监督机制;“不敢”靠严惩，克服侥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，

从而提高了采购人员的思想道德防线。

二、加强制度建设不断完善体制。

加强制度建设，不断完善体制，是做好反腐败工作的基础，医院

党政领导高度重视仪器设备采购工作，部署加强风廉政建设落实到设

备采购的具体工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管理作用，

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成立医科大学总医院设备专家评审库，医科大学总医院仪器管理委员

会：院长任组长，相关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员

由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责

人担任，并明确了分工和任务。健全的组织机构和领导体系，为做好

仪器设备采购工作奠定了组织基础和领导保证。

三、加强制度管理严格程序

加强制度管理，严格工作纪律，自觉接受监督，严格执行招标管

理程序，属于政府采购目录下的商品必须严格遵守执行，严格执行招

投标管理制度，积极编制相关的管理制度和程序文件。为了加强我院

固定资金管理，依法执行国家、地方政府及相关职能部门的相关政策

法规，参照中华人民共和国国有资产法、招投标法、政府采购法及天

津市财政局相关文件，编制出适合我院的设备管理程序文件既：“购

置设备申请程序”“购置设备审批程序”“购置设备采购原则”“购

置设备审批权限”。为了规范监督管理，规范采购行为还制定了：

“仪器设备采购管理制度和经办人行为规范”“设备采购过程中的监

督管理制度”“设备采购责任追究制度”等，在医疗设备采购工作中

严格执行管理程序，客观公正地履行职责，认真规范采购行为，必需

坚持公开、公平、公正、透明、择优的采购原则，用管理制度约束腐

败行为的发生，进一步加大了对仪器设备采购工作的监控力度，努力

做到规范行为有依据，严格程序不变通，执行程序不走样，避免工作

的随意性和盲目性。

四、规范医院