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公路工程施工质量保证体系及质量保证措施--第1页
公路工程施工质量保证体系及质量保证措施
一、质量创优目标
1、质量方针
满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目
标。
2、质量目标及创优规划
以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，争创
国内公路施工一流水平，确保工程质量达到省优良样板工程。主要指
标为：
2.1整个合同段工程质量普遍创优，出精品，绝次品。
2.2单位工程合格率100%，优良率达95%以上。
二、质量保证体系及质量目标的实现
质量保证体系框图见附图8-1。
1、组织保障措施
1.1本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优
计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质
量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。
1.2队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲
自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的
真正落实。
1.3狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质
量保证细则。将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容，实
行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。
1.4明确各部门质量职责，责任到人。
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2、质量验收按《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-2000执
行。
3、质量检验程序
本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、
队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。
4、质量管理制度
对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工的
不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。
5、明确管理人员质量职责
我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管
理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充
分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞
好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要
的作用。
三、质量保证总体措施
1、组织保证
建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组
质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落
实。
2、制度保证
技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规范要求，完善各工
序，同时按照各专业的各种规范和条例，加强对上岗人员专业技术和
质量意识的教育、培训，严格按招标文件关于现场人员培训的规定执
行，积极参加培训。
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3、建立一套公正的奖惩制度
对违反操作规程，影响工程质量的除坚决返工外并给当事人以处
罚、对严格按照操作规程施工，工程质量优良的给予奖励（按照本公
司奖罚制度执行），各质检主管人员有职有权保证其贯彻实施。
4、做好技术交底
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