国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案.pdfVIP

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案--第1页

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题

及答案

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案

形考任务4

试题及答案

一、单选题

题目1:凡事预则立,不预则废,说的是()的重要性。

[答案]计划

题目2:泰罗科学管理理论的中心问题是()。

[答案]科学技术

题目3:企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、

自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的()。

[答案]变动性

题目4:计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。

[答案]制定计划

题目5:以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协

作和攻关项目。

[答案]职能制结构

题目6:应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用

于招聘()。

[答案]高层管理者

题目7:领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导

者的心理和行为的力量是他的()。

[答案]自身影响力

题目8:()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

[答案]书面沟通

题目9:进行质量控制,首先应该掌握()。

[答案]全面质量管理方法

题目10:常见的风险型决策方法有:()。

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案--第1页

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案--第2页

[答案]决策树法

二、多项选择题

题目11:明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种

角色,这些角色被分为()。

[答案]人际关系角色;决策制定角色;

信息传递角色

题目12:梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

[答案]生产效率主要取决于工人的士气

;

企业中存在着非正式组织;

人是社会人而不是经济人

题目13:任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()。

[答案]高利润;

提高市场占有率;

提高员工福利待遇

题目14:现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是

说()都要随环境的变化而变动。

[答案]职位的安排;职责的规定;

组织的部门机构

题目15:事业部制组织结构又可以称作()。

[答案]产品部式结构

;M型结构;

多部门结构

题目16:领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是:()。

[答案]行为能力;

情感能力;

认知能力;

意志能力

题目17:当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的

防范措施一般有()。

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案--第2页

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案--第3页

[答案]消极防范的措施;

积极进取的措施

文档评论(0)

ex1688 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档